<正>提高外委隊伍精準管理水平,應突出對外委隊伍施工人員的個體管理和評價,通過對人員素質(zhì)、隊伍裝備、隊伍資質(zhì)、工程質(zhì)量、信用體系等進行多維度評價,強化考核兌現(xiàn),形成可量化評價的隊伍和人員雙退出機制,逐漸磨練出一批作風嚴謹、遵守規(guī)程、素質(zhì)優(yōu)良的施工隊伍,形成一種安全可持續(xù)發(fā)展的良性機制。 

【文章來源】：中國電力企業(yè)管理. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
建立人員資源管理庫
開展多維度的資質(zhì)能力評價
加強安全教育和交底工作
充分發(fā)揮到崗到位監(jiān)督責任
提升施工現(xiàn)場安全管控
重拳整治無計劃停電作業(yè)現(xiàn)場



本文編號：3521283