針對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品制造跨企業(yè)計(jì)劃管理復(fù)雜的特點(diǎn),分析了現(xiàn)有復(fù)雜產(chǎn)品跨企業(yè)制造管理模式存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上提出了基于項(xiàng)目管理與ERP結(jié)合的跨企業(yè)協(xié)同計(jì)劃集成管理模式,該模式的集成主要體現(xiàn)在計(jì)劃編制、能力平衡以及資源管理3個(gè)方面。在此集成管理模式的基礎(chǔ)上研究了相關(guān)集成方法和技術(shù),建立了多企業(yè)協(xié)作資源管理模型,提出了生產(chǎn)計(jì)劃和能力平衡體系。最后,給出了典型的跨企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃求解問(wèn)題的示例,并驗(yàn)證了該方法的有效性。 

【文章來(lái)源】：計(jì)算機(jī)工程與設(shè)計(jì). 2008,(02)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【部分圖文】：

PM/ERP 集成庫(kù)存管理檢

企業(yè)組成的制造聯(lián)盟。引言中所述的問(wèn)題 1 已經(jīng)提到兩層計(jì)劃的不一致性�；诖耍疚奶岢隽嘶陧�(xiàng)目管理和 ERP 集成的跨企業(yè)協(xié)同計(jì)劃管理模式(如圖 2 所示)，能夠同時(shí)支持上下兩層計(jì)劃編制，而且能夠保證兩者的銜接和一致。盟主企業(yè)接到復(fù)雜產(chǎn)品訂單或者項(xiàng)目合同之后，需要根據(jù)制造經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，然后選擇合作企業(yè)，分配制造任務(wù)。在此基礎(chǔ)上編制的生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)由粗到細(xì)、計(jì)劃展望期由長(zhǎng)到短的體系結(jié)構(gòu)。該體系從層次上可以將其劃分為：(1) 項(xiàng)目定義和 WBS 分解層：企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和合同訂單制定長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)劃，同時(shí)，需要對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品制造進(jìn)行WBS 分解，確定各個(gè)子任務(wù)，并選擇合作企業(yè)，分配任務(wù)。(2) 基于關(guān)鍵資源的關(guān)鍵件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃層該層的主要任務(wù)是確定關(guān)鍵件，并且根據(jù)關(guān)鍵件以及關(guān)鍵資源的約束編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。此處的重點(diǎn)是關(guān)鍵制造資源的能力平衡

正如引言問(wèn)題 2 所述。為此，提出一種契合復(fù)雜產(chǎn)品跨企業(yè)制造的資源管理模型(如圖 3 所示)，該模型從多層次和多專(zhuān)業(yè)對(duì)各個(gè)合作企業(yè)提供的資源進(jìn)行管理和控制。首先把制造資源按重要程度分成 3 類(lèi)，以便對(duì)其進(jìn)行多層次的管理：關(guān)鍵制造資源：指在項(xiàng)目實(shí)施中占主導(dǎo)和核心地位的制造資源，該類(lèi)資源的可用時(shí)間、可用數(shù)量直接決定了項(xiàng)目的進(jìn)度和成敗。該類(lèi)制造資源在關(guān)鍵件計(jì)劃層就需要進(jìn)行能力平衡，一旦能力平衡計(jì)劃完成，下級(jí)就不能再對(duì)其進(jìn)行更改。重要制造資源：指在項(xiàng)目實(shí)施中相對(duì)重要的制造資源，該類(lèi)資源與關(guān)鍵資源相比，數(shù)量和可用時(shí)間相對(duì)充分，主要在完整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制層進(jìn)行能力平衡，如果能力不能滿(mǎn)足，就需要給出外協(xié)清單。圖 2 PM/ERP 集成的跨企業(yè)協(xié)同管理模式PM 層產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝信息管理協(xié)同制造資源管理外購(gòu)供應(yīng)商供應(yīng)計(jì)劃外購(gòu)關(guān)鍵物料企業(yè)制造資源管理能力計(jì)劃與平衡產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝信息管理企業(yè)協(xié)作項(xiàng)目定義企業(yè)協(xié)作項(xiàng)目 WBS 的生成與協(xié)作伙伴確定基于 WBS 的協(xié)作項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖編制和管理基于關(guān)鍵資源的協(xié)作項(xiàng)目關(guān)鍵件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與平衡協(xié)作項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)計(jì)劃企業(yè)內(nèi)關(guān)鍵件 MPS約束企業(yè)內(nèi)非關(guān)鍵件 MPS受關(guān)鍵件約束的 MRP 計(jì)劃自制生產(chǎn)計(jì)劃車(chē)間作業(yè)計(jì)劃和調(diào)度庫(kù)存管理ERP 層外購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)商選擇采購(gòu)訂單管理采購(gòu)訂單跟蹤管理外協(xié)計(jì)劃供應(yīng)商選擇外協(xié)訂單管理外協(xié)單跟蹤管理變更管理檢驗(yàn)/完工/到貨管理產(chǎn)品配套管理外協(xié)訂單發(fā)放管理 外協(xié)訂單發(fā)放管理外協(xié)訂單跟蹤管理 外協(xié)訂單跟蹤管理變更管理 變更管理關(guān)鍵件協(xié)商非關(guān)鍵件協(xié)商初步協(xié)商協(xié)作企業(yè) 1

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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