本文關(guān)鍵詞：基于項目負責(zé)人制的科研項目管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：針對科研項目的特性以及這些特性給科研項目管理帶來的五大難題,提出應(yīng)用項目負責(zé)人制來解決科研項目管理的問題,并從制度的層面對企業(yè)的研發(fā)結(jié)構(gòu)進行重新設(shè)計,構(gòu)建了基于項目負責(zé)人制的矩陣式科研管理模型。在此基礎(chǔ)上,進一步分析了幾種運行機制:團隊內(nèi)部溝通管理機制、權(quán)利分配機制、風(fēng)險測評和監(jiān)督保障機制。
【作者單位】： 中南大學(xué)商學(xué)院 中南大學(xué)商學(xué)院
【關(guān)鍵詞】： 科研項目 科研項目管理 項目負責(zé)人 項目負責(zé)人制
【分類號】：F272
【正文快照】： 項目體現(xiàn)了生產(chǎn)或工作的一種組織方式,企業(yè)中的生產(chǎn)或工作都可以按照項目方式來組織。邁克·菲爾德和勞里·凱勒認為,項目是面向事先界定的目標或目的所做的有組織的工作,一種具有預(yù)算和時間進度的獨特(因而有風(fēng)險)事業(yè)[1]。美國項目管理學(xué)會(PMI)對項目給出的定義是:項目是

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本文編號：350043