EPC工程總承包項(xiàng)目管理中,財(cái)務(wù)管理必須認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的重要性,以財(cái)務(wù)管理為中心,剖析財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),總結(jié)行之有效的管理防范措施,從而達(dá)到規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的目的。 

【文章來(lái)源】：住宅與房地產(chǎn). 2020,(06)

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【文章目錄】：
1 EPC工程總承包項(xiàng)目介紹
2 EPC工程總承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)
    2.1 財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    2.2 財(cái)務(wù)管理中的資金管理風(fēng)險(xiǎn)
    2.3 財(cái)務(wù)管理中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
3 EPC工程總承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范的有效措施
    3.1 調(diào)整EPC項(xiàng)目招投標(biāo)人員參與模式
    3.2 實(shí)現(xiàn)資金管理的統(tǒng)一分配與使用
    3.3 完善稅務(wù)管理模式與法律風(fēng)險(xiǎn)制度
4 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3500333