本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理在科研院所科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理中的應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為對(duì)象,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理把各種知識(shí)、技能、手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)之中,以達(dá)到項(xiàng)目的要求。 科研院所,是不同科研領(lǐng)域創(chuàng)新主體的重要承載單元,承擔(dān)國(guó)家各類科研任務(wù),培育國(guó)家科技人才,涵蓋各學(xué)科領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、工程化研究�？蒲性核诠芾砩舷噍^于高校擁有資源配置更加集中、人才隊(duì)伍對(duì)應(yīng)國(guó)家科研任務(wù)的針對(duì)性更強(qiáng)、學(xué)生培養(yǎng)集中研究生以上教育,學(xué)生對(duì)項(xiàng)目的參與度更大、爭(zhēng)取的科研經(jīng)費(fèi)體量穩(wěn)步提升、管理相對(duì)集中等特點(diǎn)。 將項(xiàng)目管理應(yīng)用于科研院所科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理,是科研院所結(jié)合國(guó)家科研經(jīng)費(fèi)管理辦法,制定嚴(yán)格、全面的內(nèi)控制度,切實(shí)落實(shí)法人責(zé)任制,將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人“一支筆”、經(jīng)費(fèi)管理形式化、重科研輕管理的現(xiàn)狀得到有效改善。單位科研項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理部門(mén)配置專門(mén)人員對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)從項(xiàng)目立項(xiàng)的預(yù)算編制,到項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行期間到項(xiàng)目完成結(jié)題驗(yàn)收進(jìn)行全過(guò)程管理。利用單位的資源管理系統(tǒng)植入預(yù)算模塊,預(yù)算執(zhí)行預(yù)警功能、將管理與監(jiān)控并行,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度、法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)方面的培訓(xùn)與指導(dǎo),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目。 本文將首先介紹科研院所科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程理論體系,接著通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外科研院所經(jīng)費(fèi)現(xiàn)狀進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研,指出現(xiàn)階段科研院所經(jīng)費(fèi)管理中存在的問(wèn)題,提出項(xiàng)目管理在科研院所科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理中應(yīng)用體系。然后,根據(jù)項(xiàng)目管理理論研究,完成科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理框架和體系設(shè)計(jì)。最后,總結(jié)項(xiàng)目管理在科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理體系中的應(yīng)用的可行性與可操作性,介紹在具體操作過(guò)程中的難點(diǎn)及解決辦法。本文的研究對(duì)加強(qiáng)科研院所科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理工作,提升科研院所項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目管理 全過(guò)程管理 科研院所
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G311
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 論文研究的背景、目的及意義10-12
• 1.1.1 論文研究的背景10-11
• 1.1.2 論文研究的目的及意義11-12
• 1.2 項(xiàng)目管理在國(guó)內(nèi)外科研院所科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理中的研究應(yīng)用與發(fā)展12-15
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀綜述12-14
• 1.2.2 國(guó)外現(xiàn)狀綜述14-15
• 1.3 論文研究思路和研究方法15-16
• 第2章 項(xiàng)目管理理論應(yīng)用于科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理的理論基礎(chǔ)16-27
• 2.1 項(xiàng)目管理理論16
• 2.1.1 項(xiàng)目管理理論的起源和發(fā)展16
• 2.1.2 項(xiàng)目管理的概念及主要內(nèi)容16
• 2.2 科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理概述16-20
• 2.2.1 科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理概念17-18
• 2.2.2 科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理的特征18-20
• 2.3 科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理的內(nèi)容20-21
• 2.3.1 項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)運(yùn)行過(guò)程的主線管理20-21
• 2.3.2 項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)運(yùn)行過(guò)程的輔線管理21
• 2.4 科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理的主要功能21-23
• 2.4.1 目標(biāo)控制功能21-22
• 2.4.2 約束功能22
• 2.4.3 考核激勵(lì)功能22-23
• 2.4.4 溝通協(xié)調(diào)功能23
• 2.5 項(xiàng)目管理應(yīng)用在科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理流程23-26
• 2.5.1 預(yù)算管理23-25
• 2.5.2 預(yù)算執(zhí)行管理25-26
• 2.5.3 結(jié)題驗(yàn)收管理26
• 本章小結(jié)26-27
• 第3章 項(xiàng)目管理在科研院所實(shí)施科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理的應(yīng)用設(shè)計(jì)27-51
• 3.1 科研院所實(shí)施科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理的必要性27-30
• 3.1.1 落實(shí)管理職能,突破形式管理壁壘28
• 3.1.2 落實(shí)管理責(zé)任,強(qiáng)化管理執(zhí)行力28-29
• 3.1.3 提高預(yù)算的合理性、可執(zhí)行性29
• 3.1.4 提升管理的實(shí)效性,實(shí)時(shí)監(jiān)控,有效防范經(jīng)費(fèi)使用的風(fēng)險(xiǎn)29-30
• 3.1.5 完善績(jī)效考評(píng)體系和激勵(lì)制度30
• 3.2 總體思路和實(shí)施原則30-32
• 3.2.1 總體思路30-31
• 3.2.2 實(shí)施原則31-32
• 3.3 實(shí)施科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理的職責(zé)分工32-33
• 3.4 科研院所科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理的實(shí)施與執(zhí)行33-36
• 3.4.1 預(yù)算管理33-34
• 3.4.2 預(yù)算執(zhí)行過(guò)程管理34-35
• 3.4.3 結(jié)題驗(yàn)收管理35-36
• 3.5 S科研院所科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理案例分析36-46
• 3.5.1 S研究所簡(jiǎn)介36-39
• 3.5.2 S研究所科研經(jīng)費(fèi)管理存在的問(wèn)題39-41
• 3.5.3 S研究所科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理體系優(yōu)化方案41-46
• 3.6 案例解析項(xiàng)目管理在S研究所科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理體系的實(shí)施46-50
• 3.6.1 模擬案例創(chuàng)建46-47
• 3.6.2 原模式下的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理流程47
• 3.6.3 項(xiàng)目管理在S研究所973項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理中的應(yīng)用47-49
• 3.6.4 模擬案例分析結(jié)論49-50
• 本章小結(jié)50-51
• 第4章 科研院所科研經(jīng)費(fèi)全過(guò)程管理面臨的問(wèn)題和解決意見(jiàn)51-58
• 4.1 面臨的問(wèn)題51-54
• 4.2 解決意見(jiàn)54-56
• 本章小結(jié)56-58
• 第5章 結(jié)論與展望58-61
• 5.1 結(jié)論58-59
• 5.2 研究展望59-61
• 參考文獻(xiàn)61-65
• 致謝65

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本文編號(hào)：349539