本文關(guān)鍵詞：工程項目管理模式的比較分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文結(jié)合對工程項目管理模式的實質(zhì)的概述,對目前流行的幾種主要的項目管理模式特點進行比較,分析項目管理模式的適應環(huán)境和條件,分析了各模式的優(yōu)、缺點,提出根據(jù)企業(yè)(項目)特點建立項目管理組合模式的觀點。
【作者單位】： 山東省建設(shè)建工集團 山東省建設(shè)建工集團 山東省建設(shè)建工集團
【關(guān)鍵詞】： 工程項目管理 模式 比較分析
【分類號】：F284
【正文快照】： 工程項目管理是以工程項目為對象,在既定的約束條件下,根據(jù)工程項目的內(nèi)在規(guī)律,對從項目構(gòu)思到項目竣工、交付使用、使用直至終止的全壽命周期進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,旨在最優(yōu)地實現(xiàn)工程項目目標。其管理主體是建設(shè)單位,管理對象是工程項目,管理范圍涉及從項目構(gòu)思、

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