項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,由于種種原因或多或少會(huì)產(chǎn)生工程變更現(xiàn)象。工程變更不僅影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資,而且在一定程度上還會(huì)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生影響。簡(jiǎn)述了工程變更的定義、原因和原則;提出了控制工程變更的措施和辦法,包括建立健全變更管理體系、完善完整前期策劃、加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理等。分析表明,完善的變更管理將會(huì)使變更控制更加科學(xué)、規(guī)范、有序,使總投資得到有效控制。 

【文章來(lái)源】：建設(shè)監(jiān)理. 2020,(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
0引言
1 工程變更的定義和產(chǎn)生原因
    1.1 工程變更的定義
    1.2 工程變更產(chǎn)生的原因
2 工程變更的原則
3 控制工程變更的措施和辦法
    3.1 建立健全變更管理體系
    3.2 完善完整前期策劃
    3.3 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理
    3.4 充分發(fā)揮投資監(jiān)理在變更控制中的作用
    3.5 嚴(yán)格控制不平衡報(bào)價(jià)
    3.6 規(guī)范簽證程序
    3.7 重視合同分析
    3.8 依據(jù)變更內(nèi)容進(jìn)行分類控制
4 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3469783