發(fā)布時間：2021-10-27 00:56

　　項目論證是理論科學,是項目規(guī)范管理的原則,項目成敗影響較大的論證集中于項目前期決策階段,依法合規(guī)是信息化建設(shè)項目規(guī)范管理的要求,前期論證是建設(shè)項目首個環(huán)節(jié),項目論證主要工作包括需求分析、可研報告評審等環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)嚴格貫徹落實相關(guān)規(guī)定,是加強信息化建設(shè)項目論證的管理策略。論文對信息化項目管理論證進行研究,以期在信息化項目管理中更好地指導(dǎo)管理者論證科學性。 

【文章來源】：信息系統(tǒng)工程. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【部分圖文】：

企業(yè)信息化管控體系框架結(jié)構(gòu)

信息化相互管理與項目管理關(guān)系圖

【參考文獻】：
期刊論文
[1]信息化建設(shè)項目規(guī)范管理的前期論證[J]. 李新,雷小龍.  農(nóng)電管理. 2016(07)

碩士論文
[1]社區(qū)信息化建設(shè)項目管理體系構(gòu)建及應(yīng)用研究[D]. 張凌云.長安大學 2017
[2]政府投資信息化項目的管理及優(yōu)化[D]. 徐剛.復(fù)旦大學 2008



本文編號：3460545