本文關(guān)鍵詞：S公司研發(fā)項目管理模式優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著全球經(jīng)濟一體化和科技的飛速發(fā)展,企業(yè)間的競爭已經(jīng)從原來的成本、價格方面得到競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)及創(chuàng)造力方面的競爭。創(chuàng)新成為社會發(fā)展的源動力,企業(yè)的創(chuàng)新能力支撐著企業(yè)的發(fā)展和壯大。而企業(yè)的研發(fā)項目管理水平直接影響企業(yè)創(chuàng)新能力有多大程度能夠轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝。所以提高企業(yè)研發(fā)項目管理水平是企業(yè)的需求。這一需求在中國民營企業(yè)身上顯得更為迫切,由于民營企業(yè)出生“草根”,技術(shù)人才匱乏,其自身管理水平與其他企業(yè)相比也相形見拙,而研發(fā)資金有限,更需要提高研發(fā)項目管理水平,好好利用每一分研發(fā)經(jīng)費。所以引入國際通用的管理理念,并使之充分本土化,演化出適應(yīng)中國民營企業(yè)研發(fā)管理模式成為當(dāng)務(wù)之急。本文通過對S公司研發(fā)項目管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,總結(jié)現(xiàn)有研發(fā)項目管理模式的不足,通過學(xué)習(xí)借鑒國際、國內(nèi)先發(fā)企業(yè)的經(jīng)驗,選擇了適合S公司的研發(fā)項目多階段交互管理模式,對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合,建立了“矩陣式研發(fā)項目管理組織結(jié)構(gòu)”,應(yīng)用“門徑式管理流程”設(shè)計了可操作性強的管理流程,并制定了詳細(xì)的管理制度。優(yōu)化后研發(fā)管理模式使參與研發(fā)人員積極性更高,企業(yè)資源調(diào)配更加合理,降低了企業(yè)研發(fā)成本,提高了研發(fā)效率,達(dá)到了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。論文還對實施過程中產(chǎn)生的問題進(jìn)行了分析和討論,提出了針對性的措施。
【關(guān)鍵詞】：項目管理 產(chǎn)品開發(fā) 組織結(jié)構(gòu)
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F273.1;F426.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 緒論8-16
• 1.1 研究的背景8-9
• 1.2 研究的意義9-10
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.4 本文的研究內(nèi)容13-15
• 1.5 本文的研究方法15-16
• 2 研發(fā)項目管理相關(guān)理論16-28
• 2.1 項目管理的基本理論16-20
• 2.1.1 項目的概念和項目管理的特點16-17
• 2.1.2 項目的生命周期理論17-18
• 2.1.3 項目管理的知識體系及主要過程18-20
• 2.2 研發(fā)項目管理的理論20-21
• 2.3 研發(fā)項目組織管理模式比較分析21-28
• 3 S公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及分析28-36
• 3.1 S公司概況28-29
• 3.2 S公司研發(fā)管理的基本狀況及特點29-32
• 3.2.1 S公司研發(fā)現(xiàn)狀29-30
• 3.2.2 S公司研發(fā)項目管理模式現(xiàn)狀30-32
• 3.3 S公司研發(fā)管理模式的優(yōu)勢與劣勢分析32-36
• 3.3.1 S公司現(xiàn)有研發(fā)管理模式的優(yōu)勢分析32-33
• 3.3.2 S公司現(xiàn)有研發(fā)管理模式的劣勢及分析33-36
• 4 S公司研發(fā)項目管理模式優(yōu)化設(shè)計36-56
• 4.1 其他先發(fā)企業(yè)研發(fā)項目管理案例36-38
• 4.1.1 豐田內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整提升研發(fā)效率36-37
• 4.1.2 上汽專注客戶內(nèi)引外聯(lián)增強實力37-38
• 4.2 優(yōu)化的思路和優(yōu)化的原則38-39
• 4.3 項目管理模式的選擇39-40
• 4.4 研發(fā)項目管理組織優(yōu)化40-45
• 4.4.1 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化41-43
• 4.4.2 優(yōu)化后架構(gòu)的優(yōu)勢43-45
• 4.5 研發(fā)項目管理制度優(yōu)化45-53
• 4.5.1 研發(fā)流程設(shè)計46-51
• 4.5.2 其他相關(guān)制度調(diào)整優(yōu)化51-53
• 4.6 其他優(yōu)化措施53-56
• 4.6.1 加強進(jìn)度控制管理53
• 4.6.2 提升多項目管理能力53-54
• 4.6.3 升級管理工具54-56
• 5 S公司研發(fā)項目管理模式優(yōu)化的實施保障56-60
• 5.1 實施保障措施56
• 5.2 實施后的效果56-58
• 5.3 遇到的新問題及探討58-60
• 6 總結(jié)及展望60-62
• 6.1 總結(jié)60
• 6.2 展望60-62
• 參考文獻(xiàn)62-66
• 致謝66-68
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄68

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陳建中;文俊翔;;高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項目管理模式優(yōu)化研究[J];企業(yè)家天地;2010年09期

2 萬軍;江超;;制造企業(yè)研發(fā)項目管理模式與信息系統(tǒng)研究[J];中國制造業(yè)信息化;2011年03期

3 何浩;;新產(chǎn)品研發(fā)項目管理模式的應(yīng)用[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2011年17期

4 晁錄勤;李文起;李寧波;;產(chǎn)品研發(fā)項目管理——提升企業(yè)競爭力的利器[J];企業(yè)技術(shù)開發(fā);2012年17期

5 沙妍君;;淺談信息化對跨國研發(fā)項目管理的影響[J];電子測試;2013年12期

6 張瑤;胥衛(wèi)平;;基于知識管理的企業(yè)研發(fā)項目管理體系研究[J];技術(shù)與創(chuàng)新管理;2014年01期

7 張斌;;淺談“進(jìn)度、成本、質(zhì)量”在整車產(chǎn)品研發(fā)項目管理中的重要性[J];科技資訊;2014年06期

8 曲紅;單汨源;;基于混沌理論企業(yè)研發(fā)項目管理的三個轉(zhuǎn)變[J];現(xiàn)代財經(jīng)(天津財經(jīng)大學(xué)學(xué)報);2007年09期

9 邢花;李野;;新藥研發(fā)項目管理知識領(lǐng)域的拓展[J];中國藥業(yè);2008年12期

10 郝鳳霞;劉海峰;李晨浩;;歐盟框架計劃研發(fā)項目管理機制及其借鑒[J];科技進(jìn)步與對策;2012年12期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 王培玉;;科技型企業(yè)研發(fā)項目管理的基石——標(biāo)準(zhǔn)化研究[A];云南省機械工程學(xué)會第七屆學(xué)術(shù)年會暨十三省區(qū)市機械工程學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文集[C];2008年

2 王培玉;;科技型企業(yè)研發(fā)項目管理的基石——標(biāo)準(zhǔn)化研究[A];第四屆十三省區(qū)市機械工程學(xué)會科技論壇暨2008海南機械科技論壇論文集[C];2008年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 記者 王平;包鋼研發(fā)項目管理實行招標(biāo)制[N];中國冶金報;2010年

2 張秀華 本報記者 王春;整合創(chuàng)新資源的優(yōu)秀“答題”[N];科技日報;2013年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張壯;F公司汽車零部件研發(fā)項目管理研究[D];吉林大學(xué);2013年

2 沈冰亮;PDCFA循環(huán)在RF研發(fā)項目管理中的應(yīng)用[D];昆明理工大學(xué);2015年

3 吳丹平;新產(chǎn)品研發(fā)項目管理研究[D];華東理工大學(xué);2016年

4 潘超;民用航空座椅研發(fā)項目管理研究[D];西南交通大學(xué);2014年

5 馬蕓娜;基于成功率提升的MF公司應(yīng)用合成革新產(chǎn)品研發(fā)項目管理研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2014年

6 徐麗，

本文編號：343182