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工程項(xiàng)目管理前期規(guī)劃中WBS的應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間:2017-05-03 05:05

  本文關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目管理前期規(guī)劃中WBS的應(yīng)用,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:本文首次將工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)運(yùn)用到工程項(xiàng)目管理的前期規(guī)劃過程中,以工程項(xiàng)目管理前期規(guī)劃為主要研究對(duì)象,運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的基本理論和方法,結(jié)合WBS和工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn),對(duì)WBS方法在工程項(xiàng)目管理前期規(guī)劃中的應(yīng)用做了詳細(xì)分析。
【作者單位】: 華北電力大學(xué) 華北電力大學(xué)
【關(guān)鍵詞】工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) 工程項(xiàng)目管理 前期規(guī)劃
【分類號(hào)】:F284
【正文快照】: 0前言在工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中,前期工作是項(xiàng)目決策的關(guān)鍵階段,其工作質(zhì)量直接影響項(xiàng)目的決策水平、功能定位及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作存在的主要問題有:(1)不按科學(xué)的程序辦事。投資者、政府官員拍腦袋上項(xiàng)目,直接構(gòu)思項(xiàng)目方案,直接下達(dá)指令做可行性研

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本文編號(hào):342356

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