重點介紹基于Intranet Internet平臺的項目管理信息系統,該系統以項目管理為核心,結合企業(yè)的業(yè)務流程,在合同約束的條件下,以進度為主線,成本控制為目標的綜合管理系統。同時該系統也是施工企業(yè)管理信息化的重要組成部分,為其他系統提供基礎數據。 

【文章來源】：施工技術. 2003,(12)北大核心

【文章頁數】：3 頁

【部分圖文】：

工程項目管理控制流程(PDCA過程)

動,活動可粗可細,可以按專業(yè)、項目部位、清單子項、施工工序,也可以是分包項目、物資采購等。每一活動對應相應成本編碼、任務編碼、組織編碼及合同編碼、質量編碼,項目所發(fā)生的費用都與活動掛鉤,做到進度、成本、合同、質量的統一管理。針對每一活動遵循計劃、實施、檢查、處理(PDCA)的管理思路,形成計劃-實施-檢查處理的閉路循環(huán)(見圖1)。2系統總體框架(見圖2)

企業(yè)級信息管理平臺以B/S為主,項目級作業(yè)層輸入采用C/S或B/S程序(視網絡環(huán)境而定),根據企業(yè)項目管理模式及公司對項目的控制程度決定項目數據的傳遞方式(月報、時時傳遞等),本文將重點介紹項目部使用的項目管理信息系統(見圖3)。

【參考文獻】：
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本文編號：3414424