重點介紹基于Intranet Internet平臺的項目管理信息系統(tǒng),該系統(tǒng)以項目管理為核心,結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,在合同約束的條件下,以進度為主線,成本控制為目標(biāo)的綜合管理系統(tǒng)。同時該系統(tǒng)也是施工企業(yè)管理信息化的重要組成部分,為其他系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 

【文章來源】：施工技術(shù). 2003,(12)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

工程項目管理控制流程(PDCA過程)

動,活動可粗可細(xì),可以按專業(yè)、項目部位、清單子項、施工工序,也可以是分包項目、物資采購等。每一活動對應(yīng)相應(yīng)成本編碼、任務(wù)編碼、組織編碼及合同編碼、質(zhì)量編碼,項目所發(fā)生的費用都與活動掛鉤,做到進度、成本、合同、質(zhì)量的統(tǒng)一管理。針對每一活動遵循計劃、實施、檢查、處理(PDCA)的管理思路,形成計劃-實施-檢查處理的閉路循環(huán)(見圖1)。2系統(tǒng)總體框架(見圖2)

企業(yè)級信息管理平臺以B/S為主,項目級作業(yè)層輸入采用C/S或B/S程序(視網(wǎng)絡(luò)環(huán)境而定),根據(jù)企業(yè)項目管理模式及公司對項目的控制程度決定項目數(shù)據(jù)的傳遞方式(月報、時時傳遞等),本文將重點介紹項目部使用的項目管理信息系統(tǒng)(見圖3)。

【參考文獻】：
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本文編號：3414424