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淺議建筑工程籌建階段項(xiàng)目管理措施與實(shí)例

發(fā)布時(shí)間:2021-09-24 04:46
  受投資體制改革、工程建設(shè)發(fā)展影響,近年來(lái)我國(guó)建筑工程建設(shè)逐步形成了投資多元化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、管理社會(huì)化的新機(jī)制,非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目代建制項(xiàng)目管理也因此實(shí)現(xiàn)了較為長(zhǎng)足的發(fā)展,基于此,本文簡(jiǎn)單論述了建筑工程籌建階段項(xiàng)目管理的基本措施,并選擇上海大學(xué)延長(zhǎng)校區(qū)建設(shè)改造工程代建管理項(xiàng)目作為研究對(duì)象,希望由此能夠?yàn)橄嚓P(guān)業(yè)內(nèi)人士帶來(lái)一定啟發(fā)。 

【文章來(lái)源】:中外建筑. 2020,(02)

【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)

【文章目錄】:
1 引言
2 建筑工程籌建階段項(xiàng)目管理組的基本職責(zé)
3 建筑工程籌建階段項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容
4 建筑工程籌建階段項(xiàng)目管理的基本措施
    4.1加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃
    4.2正確處理雙方關(guān)系
    4.3發(fā)揮橋梁紐帶作用
    4.4掌握好關(guān)鍵工作線路
5 實(shí)例分析
    5.1工程概況
    5.2具體管理措施
        5.2.1制定建設(shè)管理代理工作大綱
        5.2.2制定代建服務(wù)總體工作進(jìn)度計(jì)劃
        5.2.3前期審批工作
        5.2.4設(shè)計(jì)管理
        5.2.5招投標(biāo)管理
6 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]以BIM為導(dǎo)向的裝配式建筑信息化管理研究[J]. 于淑萍.  價(jià)值工程. 2018(36)
[2]淺談籌建項(xiàng)目期間合同管理[J]. 謝景源.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2015(03)

碩士論文
[1]納維教育集團(tuán)國(guó)際高中籌建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 唐若.南京理工大學(xué) 2015
[2]某省“防火建筑材料檢驗(yàn)中心”項(xiàng)目籌建階段規(guī)劃研究[D]. 王佳旭.吉林大學(xué) 2015



本文編號(hào):3407122

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