在當(dāng)前的建筑市場(chǎng)背景下,工程規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,投入成本也隨之增加,因此必須要做好造價(jià)管理與控制。在建筑工程領(lǐng)域,若要確保全方位落實(shí)工作,就必須重視管理成效,改變?cè)靸r(jià)控制觀念,有效貫徹工作理念。針對(duì)建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制存在的不足,提出相關(guān)對(duì)策和探究。以期望確保建筑項(xiàng)目資金安全的同時(shí),提高工程整體品質(zhì)。 

【文章來(lái)源】：廣西城鎮(zhèn)建設(shè). 2021,(03)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
1??建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制存在的不足
    1.1 管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平不高
    1.2 企業(yè)未充分重視工程的造價(jià)管理
    1.3 設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)的負(fù)面影響
    1.4 不注重造價(jià)審核
    1.5 合同履行監(jiān)管問(wèn)題
    1.6 高套定額
2??造價(jià)管理控制的對(duì)策
    2.1 決策階段
    2.2 設(shè)計(jì)階段
    2.3 招標(biāo)階段
    2.4 合同簽訂與施工階段
    2.5 竣工階段
3?結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的對(duì)策探究[J]. 施玉洋.  居舍. 2020(12)



本文編號(hào)：3402620