移動通信工程項目中項目管理的應(yīng)用
發(fā)布時間:2021-09-05 10:42
在移動通信工程中,項目管理工作尤為重要,加強項目管理工作,一方面提高工程的建設(shè)質(zhì)量,另一方面有效控制工程成本,使建設(shè)的工程項目,滿足用戶的移動通信需求。文章圍繞移動通信工程項目中管理的應(yīng)用展開討論,結(jié)合實際工程實施項目管理措施,為移動通信工程項目管理工作有序的進行提供參考依據(jù)。
【文章來源】:產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新. 2020,2(09)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 移動通信工程項目中管理存在的問題
1.1 缺乏完善并且科學(xué)的項目管理制度
1.2 缺乏有效的項目管理能力
2 移動通信工程項目管理應(yīng)用方式
2.1 根據(jù)工程建設(shè)要求,選用適合的項目管理模式
2.2 建立健全的項目評價管理制度
2.3 對項目管理人力資源進行優(yōu)化配置
2.4 加強合同以及資金管理力度
2.5 加強項目立項過程的管理工作
3 工程案例
4 結(jié)語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]移動通信工程項目風(fēng)險管理研究[J]. 黃瀚鋒,耿煜慧. 科技風(fēng). 2019(07)
[2]移動通信工程項目風(fēng)險管理[J]. 徐治宏. 科技視界. 2015(23)
本文編號:3385202
【文章來源】:產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新. 2020,2(09)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 移動通信工程項目中管理存在的問題
1.1 缺乏完善并且科學(xué)的項目管理制度
1.2 缺乏有效的項目管理能力
2 移動通信工程項目管理應(yīng)用方式
2.1 根據(jù)工程建設(shè)要求,選用適合的項目管理模式
2.2 建立健全的項目評價管理制度
2.3 對項目管理人力資源進行優(yōu)化配置
2.4 加強合同以及資金管理力度
2.5 加強項目立項過程的管理工作
3 工程案例
4 結(jié)語
【參考文獻】:
期刊論文
[1]移動通信工程項目風(fēng)險管理研究[J]. 黃瀚鋒,耿煜慧. 科技風(fēng). 2019(07)
[2]移動通信工程項目風(fēng)險管理[J]. 徐治宏. 科技視界. 2015(23)
本文編號:3385202
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