項目管理無論是在地鐵建設(shè)還是在軌道交通建設(shè)中都是最為重要的一環(huán),對項目的順利進行有著重大意義。擁有一個好的項目管理,可以規(guī)避工程建設(shè)中所隱藏的一系列風(fēng)險,使得工程項目在前期的建設(shè)過程中就擁有良好的建設(shè)基礎(chǔ)。文章將根據(jù)我國當下城市軌道發(fā)展的現(xiàn)狀來對所出現(xiàn)的項目管理問題進行解剖分析,究其根本原因,并制定出相應(yīng)的解決措施,促進城市軌道交通健康的發(fā)展。 

【文章來源】：工程技術(shù)研究. 2020,5(01)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 城市軌道交通發(fā)展的現(xiàn)狀
2 城市軌道交通項目管理問題
    2.1 部門之間相互獨立，管理接口繁瑣復(fù)雜
    2.2 風(fēng)險管理不足
    2.3 部門之間的功能設(shè)置不合理
    2.4 施工過程中的不確定性
3 城市軌道交通項目管理問題解決方針
    3.1 減少管理接口
    3.2 完善風(fēng)險管理與人員管理體系
    3.3 完善項目管理體系
    3.4 建立集成化管理模式
4 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]簡述城市軌道交通運營管理問題分析及對策[J]. 屠心韻.  智能城市. 2018(24)

碩士論文
[1]我國軌道交通工程項目的進度管理問題研究[D]. 宋奇瑤.蘇州科技大學(xué) 2019
[2]南寧城市軌道交通建設(shè)項目安全管理研究[D]. 韋君.廣西大學(xué) 2018



本文編號：3384602