淺談大型公立醫(yī)院在科研項(xiàng)目管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題與對(duì)策
發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 22:29
科學(xué)技術(shù)是國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力,醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域的長(zhǎng)足進(jìn)步能保證國(guó)民素質(zhì)的整體提高。在我國(guó)的醫(yī)療體系中,公立醫(yī)院處于主導(dǎo)地位,如何提高科研項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,是目前科研財(cái)務(wù)管理人員的重要任務(wù)。本文簡(jiǎn)述了科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題與對(duì)策。
【文章來(lái)源】:中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2020,(09)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題
(一)科研人員思想上重研究輕財(cái)務(wù)
(二)項(xiàng)目預(yù)算編制缺乏科學(xué)性、合理性
(三)科研報(bào)銷審核重復(fù)率高
(四)新會(huì)計(jì)制度改革增加財(cái)務(wù)人員工作量
(五)科研財(cái)務(wù)管理體系不夠完善,經(jīng)費(fèi)監(jiān)管力度薄弱
二、解決對(duì)策
(一)建立人工智能平臺(tái)
1.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,引入人工智能,會(huì)計(jì)工作效率大幅提升
2.業(yè)財(cái)融合,閉環(huán)管理
3.建立人工智能財(cái)務(wù)管理架構(gòu),再造財(cái)務(wù)流程
(二)提升服務(wù)意識(shí),把被動(dòng)變主動(dòng)
(三)不斷完善科研財(cái)務(wù)管理體系,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管力度。
(四)新會(huì)計(jì)制度的摸索
三、結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):3341236
【文章來(lái)源】:中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2020,(09)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題
(一)科研人員思想上重研究輕財(cái)務(wù)
(二)項(xiàng)目預(yù)算編制缺乏科學(xué)性、合理性
(三)科研報(bào)銷審核重復(fù)率高
(四)新會(huì)計(jì)制度改革增加財(cái)務(wù)人員工作量
(五)科研財(cái)務(wù)管理體系不夠完善,經(jīng)費(fèi)監(jiān)管力度薄弱
二、解決對(duì)策
(一)建立人工智能平臺(tái)
1.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,引入人工智能,會(huì)計(jì)工作效率大幅提升
2.業(yè)財(cái)融合,閉環(huán)管理
3.建立人工智能財(cái)務(wù)管理架構(gòu),再造財(cái)務(wù)流程
(二)提升服務(wù)意識(shí),把被動(dòng)變主動(dòng)
(三)不斷完善科研財(cái)務(wù)管理體系,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管力度。
(四)新會(huì)計(jì)制度的摸索
三、結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):3341236
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