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基于工程項目管理理論的ERP項目實施目標評價

發(fā)布時間:2021-08-05 07:41
  針對制造企業(yè)缺乏有效的項目管理導致項目失敗的問題,提出了以ERP項目管理理論為基礎,從項目目標實現(xiàn)程度角度評價ERP項目的實施效果的觀點.根據(jù)定性與定量指標相結合的原則,構建了ERP項目目標評價體系,采用模糊綜合評價方法建立模糊評價矩陣對實施效果進行評價,評價結果有助于企業(yè)在項目實施過程中采用有效的項目管理方法以實現(xiàn)既定目標. 

【文章來源】:天津大學學報. 2006,(S1)北大核心EI

【文章頁數(shù)】:3 頁

【參考文獻】:
期刊論文
[1]聚焦ERP的中國道路[J]. 丁丁.  電腦知識與技術. 2005(06)
[2]ERP實施績效與模糊綜合評價[J]. 張東云.  鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟. 2004(05)
[3]ERP績效指標體系的建立及模糊評價[J]. 郭宏湘,鄧敏.  工業(yè)工程. 2003(05)
[4]ERP實戰(zhàn)策略(之五)——實施過程中的項目管理[J]. 張國慶.  信息系統(tǒng)工程. 2003(04)

碩士論文
[1]基于路徑分析與模糊數(shù)學相結合的項目管理績效評估方法研究[D]. 趙艷秋.天津大學 2004



本文編號:3323363

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