隨著時代的發(fā)展,傳統(tǒng)的工程施工項(xiàng)目管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段建筑工程施工項(xiàng)目的實(shí)際需求。因此,企業(yè)必須創(chuàng)新管理模式,提高工程施工效率和質(zhì)量。 

【文章來源】：中國管理信息化. 2020,23(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引 言
1 建筑工程施工項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
    1.1 管理制度落實(shí)不充分
    1.2 員工個人素質(zhì)不高
    1.3 缺乏科學(xué)的管理
2 建筑工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
3 建筑工程施工項(xiàng)目的創(chuàng)新路徑
    3.1 改變項(xiàng)目管理的傳統(tǒng)理念
    3.2 建立有效的管理機(jī)制
    3.3 合理運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)
    3.4 提升工程項(xiàng)目成本管控水平
4 結(jié) 語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]基于BIM的建筑工程施工質(zhì)量協(xié)同管理研究[D]. 王威威.西安建筑科技大學(xué) 2018
[4]鄰水城市公園廣場建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管理研究[D]. 甘凱.電子科技大學(xué) 2018



本文編號：3294576