在企業(yè)生產(chǎn)的過程中,設(shè)備的運用直接影響到工作的效率和質(zhì)量,因此必須要嚴控技改大修項目的管理工作,面對當(dāng)下技改大修項目管理過程當(dāng)中存在的問題和不足,必須要全面提升管理水平,才能夠真正提高設(shè)備的管理質(zhì)量,延長設(shè)備的使用壽命,提高工作效率,保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。該文主要圍繞技改大修項目管理工作水平的提升展開分析和論述。 

【文章來源】：中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【部分圖文】：

“十不準(zhǔn)施工”要則

【參考文獻】：
期刊論文
[1]提升設(shè)備管理嚴控技改大修項目精益化管理水平研究[J]. 戴繼宏.  中國管理信息化. 2019(22)
[2]提升設(shè)備管理嚴控技改大修項目精益化管理水平[J]. 劉當(dāng)武,鄭高峰,李葵,王筠,秦丹丹,劉麗,許中平,魏雨桐.  電力與能源. 2018(04)



本文編號：3295274