融資租賃兼具融資和融物的雙重優(yōu)勢,自1952年從美國誕生以來,發(fā)展迅猛,在國際社會上已成為最普遍、最受歡迎的非銀行金融形式。我國融資租賃起步于改革開放后,幾十年來行業(yè)規(guī)模迅速增長,越來越多的融資租賃企業(yè)應(yīng)勢而生。但從市場滲透率等方面來看,我國與西方發(fā)達國家之間還有一定差距,行業(yè)仍處于發(fā)展初期,存在一些問題。其中最為社會所關(guān)注的就是融資租賃企業(yè)存在的經(jīng)營風險問題:由于我國融資租賃業(yè)發(fā)展時間較短,行業(yè)專門的法律法規(guī)還不完善,并且受市場環(huán)境因素等影響,都導致我國融資租賃業(yè)的經(jīng)營風險管控與發(fā)達國家相比較為落后,先進性和健全程度都不足。而隨著規(guī)模的擴大,業(yè)務(wù)跨度的增加,我國融資租賃業(yè)所面對的經(jīng)營風險也更加復雜多樣,現(xiàn)有風險管控體系難以完美應(yīng)對。因此,為使行業(yè)維持良好的發(fā)展趨勢,在結(jié)合我國融資租賃發(fā)展特色的情況下,借鑒西方已有較為先進的風險管控方式,建立健全我國融資租賃經(jīng)營風險管控制度至關(guān)重要。本文以NT融資租賃公司為案例進行研究,意在通過分析發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營風險管控方面存在的問題,找到改善措施,并以此為基礎(chǔ)提出對整個行業(yè)有參考價值的建議。本文首先對研究背景、國內(nèi)外已有研究等進行闡述,簡要介紹了融資... 

【文章來源】：北方工業(yè)大學北京市

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

險管控提出改的問題

第三章NT公司經(jīng)營風險管控現(xiàn)狀16圖3-3與同行業(yè)企業(yè)對比情況圖由上圖可見：在盈利能力上，NT公司凈資產(chǎn)收益率為8%，略高于其他兩家公司，說明NT公司獲取利益的水平不論與中小規(guī)模企業(yè)相比，還是與位于行業(yè)領(lǐng)先地位的大型企業(yè)相比均表現(xiàn)較好；在營運能力上，采用收入與平均凈資產(chǎn)的比率進行比較，NT公司凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率位于三家公司的中間位置，說明NT公司利用資產(chǎn)進行經(jīng)營的效率雖高于類似規(guī)模的奧克斯公司，但是與發(fā)展穩(wěn)定、經(jīng)營成熟的行業(yè)龍頭相比仍具有不小差距；在償債能力上，選用資產(chǎn)負債率對三家公司進行長期償債能力的比較分析，受融資租賃業(yè)特性影響，NT公司資產(chǎn)負債率較高，綜合行業(yè)與三家公司情況來看，NT公司資產(chǎn)負債率高于行業(yè)平均水平及奧克斯公司，與渤海租賃公司相當。而渤海租賃公司規(guī)模大、業(yè)務(wù)成熟，相較尚處于成長階段的NT公司可以承受更大的償債風險，所以NT公司在償債能力方面仍需繼續(xù)加強，減少潛在的風險威脅；在發(fā)展能力上，三家公司受宏觀環(huán)境影響，營業(yè)收入均為負增長，了解得知NT公司預(yù)算完成情況不佳，導致營業(yè)收入下滑。單就營業(yè)收入增長率看，NT公司的營業(yè)收入增長率略低于渤海租賃公司，說明兩家公司營業(yè)收入下滑程度相仿。但NT公司營業(yè)收入增長率高于奧克斯公司，營業(yè)下滑程度相對較低，說明在同為小規(guī)模且仍處于成長階段的兩家公司中，NT公司的發(fā)展能力略勝一籌。

第三章NT公司經(jīng)營風險管控現(xiàn)狀19終止租賃的情況下，融資租賃公司會將其收回。而收回的租賃物，即使仍相對完好，可以被再次使用，也會因其不通用的特點難以被再次租賃或出售，嚴重影響租賃物的變現(xiàn)能力。與之類似，作為擔保的抵押物是NT公司可以應(yīng)對承租人信用風險最為有力的保障，公司還要注意來自抵押物貶值、租后處理困難等情況的風險。3.3NT公司風險管控情況分析下文以COSO管理框架提出的企業(yè)風險管理五要素為理論依據(jù)，定性的分析NT公司現(xiàn)階段的經(jīng)營風險管控情況。具體為：通過了解組織架構(gòu)以及各部門對企業(yè)風險管控所需工作的完成度來分析NT公司在包括治理和文化、風險戰(zhàn)略和目標設(shè)定、績效、審閱與修改、信息溝通與報告在內(nèi)的管控五要素上的表現(xiàn)情況。并在此基礎(chǔ)上，進一步剖析業(yè)務(wù)流程以重點分析NT公司與績效要素有關(guān)的風險管控現(xiàn)狀。3.3.1風險管控組織架構(gòu)NT融資租賃公司實行自上而下的管理體系，其主要組織框架如下圖3-4：：圖3-4風險管理組織架構(gòu)圖其中，與經(jīng)營風險管控有關(guān)部門及職責如下：（1）執(zhí)行董事。在NT公司經(jīng)營風險管控方面，執(zhí)行董事的主要責任是明確公司風險偏好、風險容忍度，并在此基礎(chǔ)上，確定公司的風險管控目標，制定公

【參考文獻】：
期刊論文
[1]我國融資租賃行業(yè)資產(chǎn)證券化現(xiàn)狀分析與趨勢展望[J]. 嵇可成,趙南.  金融發(fā)展研究. 2019(11)
[2]基于新COSO框架的企業(yè)風險導向?qū)徲嬆Ｊ椒治鯷J]. 任麗.  財會通訊. 2019(31)
[3]管理層風險偏好、盈余管理與企業(yè)信用評級[J]. 鄭海元,杜瑩.  財會月刊. 2019(12)
[4]融資租賃公司風險控制探究[J]. 陳云.  中國市場. 2019(16)
[5]融資租賃公司全面風險管理探析[J]. 湯艷麗.  西部財會. 2019(04)
[6]國有融資租賃公司風險管理及防范[J]. 舒春華.  時代金融. 2019(05)
[7]融資租賃支持首都經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的機理與政策建議[J]. 周凱,李虹含.  管理現(xiàn)代化. 2019(01)
[8]融資租賃公司風險管理研究[J]. 魏興利.  現(xiàn)代商業(yè). 2019(01)
[9]融資租賃企業(yè)盈利能力影響因素分析——來自A股上市公司的新證據(jù)（2013—2017）[J]. 張穎,胡丁,張亞波.  東南大學學報(哲學社會科學版). 2018(06)
[10]對融資租賃公司風險控制的探討[J]. 熊昌榮.  納稅. 2018(32)



本文編號：3281792