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A公司熱電聯(lián)產(chǎn)工程設(shè)計階段進度控制研究

發(fā)布時間:2017-04-26 03:11

  本文關(guān)鍵詞:A公司熱電聯(lián)產(chǎn)工程設(shè)計階段進度控制研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:工程項目的設(shè)計階段作為整個項目生命周期中的一個重要階段,它有著該階段獨有的階段規(guī)律,對整個工程項目的進度控制產(chǎn)生重要影響。由于存在各種不確定的因素,因此,對設(shè)計階段進度的影響因素分析就尤為重要,這些因素可能來自設(shè)計單位,也可能來自業(yè)主或其他方面。設(shè)計階段作為項目實施階段的一個重要環(huán)節(jié),同時設(shè)計工期也是項目建設(shè)工期的組成部分。項目設(shè)計階段的進度控制,不僅是項目施工進度控制的前提,而且是設(shè)備和材料供應(yīng)進度控制的前提。因此,設(shè)計階段的進度控制對項目總目標(biāo)的實現(xiàn)尤為關(guān)鍵。本文以A公司正在運作的某重慶熱電聯(lián)產(chǎn)工程為依托,將設(shè)計階段的進度控制作為研究主體,運用項目管理理論和方法,首先對熱電聯(lián)產(chǎn)項目在執(zhí)行過程中的問題進行了分析,其次提出了熱電聯(lián)產(chǎn)項目設(shè)計階段進度管理的改進策略,最后通過定量分析與定性分析相結(jié)合的方法,深入分析某重慶熱電聯(lián)產(chǎn)工程設(shè)計階段進度控制的影響因素,為某重慶熱電聯(lián)產(chǎn)工程設(shè)計階段進度控制提供一些切實可行的方法。
【關(guān)鍵詞】:項目管理 進度控制 設(shè)計階段 影響因素分析
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:TU995;TU201
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 緒論9-12
  • 1.1 選題背景9-10
  • 1.2 研究意義10-11
  • 1.3 主要研究內(nèi)容和方法11-12
  • 1.3.1 主要研究內(nèi)容11
  • 1.3.2 研究方法和技術(shù)路線11-12
  • 第2章 項目進度管理的理論基礎(chǔ)12-21
  • 2.1 項目管理概述12
  • 2.2 項目進度管理的定義和內(nèi)涵12-15
  • 2.3 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)設(shè)計階段進度管理分析15-21
  • 2.3.1 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理15
  • 2.3.2 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)點15-16
  • 2.3.3 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃16
  • 2.3.4 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)常用方法16-21
  • 第3章 A公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目設(shè)計階段進度管理問題分析21-27
  • 3.1 A公司簡介21-23
  • 3.2 設(shè)計階段的進度管理23-24
  • 3.3 設(shè)計階段進度管理的問題分析24-27
  • 3.3.1 設(shè)計計劃及設(shè)計過程因素24-25
  • 3.3.2 業(yè)主方因素25-26
  • 3.3.3 設(shè)備供應(yīng)商因素26
  • 3.3.4 不可抗力因素26-27
  • 第4章 A公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目設(shè)計階段進度管理改進策略27-38
  • 4.1 加強設(shè)計階段進度管理的風(fēng)險控制27-31
  • 4.1.1 風(fēng)險的識別和量化27-30
  • 4.1.2 風(fēng)險的控制30-31
  • 4.2 業(yè)主方設(shè)計階段進度管理改進策略31-32
  • 4.3 設(shè)計單位設(shè)計階段進度管理改進策略32
  • 4.4 A公司設(shè)計階段進度管理改進策略32-38
  • 4.4.1 優(yōu)化項目群管理32-34
  • 4.4.2 優(yōu)化人力資源配置34
  • 4.4.3 加強對內(nèi)工作和對外工作接口的管理34-35
  • 4.4.4 提高計劃部門的決策和指揮權(quán)35-36
  • 4.4.5 提高進度計劃的質(zhì)量36-37
  • 4.4.6 采用一體化控制模式,顛覆傳統(tǒng)管理理念和作風(fēng)37-38
  • 第5章 某重慶熱電聯(lián)產(chǎn)項目案例分析38-50
  • 5.1 某重慶熱電聯(lián)產(chǎn)項目簡介38
  • 5.2 關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵工序38-42
  • 5.2.1 用CPM求關(guān)鍵工序與關(guān)鍵路徑39-40
  • 5.2.2 搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路徑40-42
  • 5.3 影響因素分析42-49
  • 5.3.1 對關(guān)鍵工序進行故障樹分析42-47
  • 5.3.2 對關(guān)鍵路徑進行故障樹分析47-49
  • 5.4 效果分析49-50
  • 第6章 結(jié)束語50-51
  • 參考文獻51-53
  • 致謝53-54
  • 卷內(nèi)備考表54

【相似文獻】

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6 李U

本文編號:327617


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