我國自引進建設工程項目管理的概念,經(jīng)過近20年的實踐,不論在理論研究的深度上,還是全面推進的廣度上都取得了重大的成效,但仍然存在著許多問題。本文試圖通過對項目管理成熟度模型在我國建設工程領域的應用研究,為我國建筑企業(yè)找到一個提高項目管理水平的方法。 本論文首先對項目管理的概念、發(fā)展及目前國內(nèi)外的項目管理知識體系進行了簡要的介紹。 隨后對工程項目管理的發(fā)展、基本原理和現(xiàn)狀進行了介紹,并對我國建設工程項目管理的發(fā)展、現(xiàn)狀、存在的主要問題和問題產(chǎn)生的原因進行了分析。 項目管理成熟度模型作為將難以定量化的企業(yè)項目管理的質(zhì)量高低進行客觀有效評價的工具,可以幫助企業(yè)改善項目管理能力和水平,并能取得企業(yè)內(nèi)部和外部對其項目管理能力狀況的信任。 基于以上因素,論文介紹了項目管理成熟度模型的發(fā)展歷史、用途、基本構(gòu)成、結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,以使我們能夠清晰的了解項目管理成熟度模型,促進項目管理成熟度模型在我國建設工程項目管理中的推廣和實施。 最后通過分析得出項目管理成熟度模型在我國建設工程項目管理中應用的可行性,并對如何實施項目管理成熟度模型提出建議。 

【文章來源】：中國農(nóng)業(yè)大學北京市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：85 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
第一章 緒論
    1.1 項目管理
    1.2 課題的依據(jù)及研究意義
    1.3 問題研究現(xiàn)狀
    1.4 本文研究思路及內(nèi)容
第二章 我國建設工程項目管理研究
    2.1 工程項目管理的概念和發(fā)展歷程
    2.2 我國建設工程項目管理面臨的主要問題
第三章 項目管理成熟度模型
    3.1 項目管理成熟度模型概述
    3.2 組織項目管理成熟度模型(OPM3)
    3.3 提高項目管理成熟度的價值
第四章 項目管理成熟度模型應用可行性分析
    4.1 ISO9001與CMM比較分析
    4.2 CMM與PMMM比較分析
    4.3 ISO9001和PMMM比較分析
    4.4 項目管理成熟度模型與ISO9000的結(jié)合應用
第五章 建設工程項目管理成熟度模型的應用研究
    5.1 我國成熟度模型應用實施障礙
    5.2 項目管理成熟度模型的應用
    5.3 建設工程項目管理成熟度模型的應用
第六章 結(jié)論與建議
參考文獻
致謝
附錄 調(diào)查問卷
作者簡歷


【參考文獻】：
期刊論文
[1]項目管理成熟度模型（PMMM）研究與應用[J]. 五百井俊宏,李忠富.  建筑管理現(xiàn)代化. 2004(02)
[2]在科研項目管理中運用成熟度模型的研究[J]. 譚云濤,郭波.  山東理工大學學報(自然科學版). 2003(04)
[3]2001年度國際市場最大225家承包商和200家設計公司市場分析[J]. 楊潔,余健,李啟明.  建筑經(jīng)濟. 2003(02)
[4]項目管理的最新進展[J]. 蔚林巍.  管理工程學報. 2000(03)



本文編號：3261047