隨著中國進入改革開放的深水期與攻堅期,國內市場容量有限,為了企業(yè)發(fā)展和人民生活水平的提高,海外市場成為不容忽視的份額。參與國外競爭就必須要有國際化的眼光,以海外普遍認可的標準進行交接與洽談。EPC因此得到了長足的發(fā)展。本文對電力工程EPC總承包管理研究進展進行了總結,對了解EPC有極大的指導作用。 

【文章來源】：河南科技. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 研究背景
2 電力工程EPC的地位
3 EPC項目組織模式
4 電力工程EPC總承包管理主要關注方面
    4.1 設計管理
    4.2 采購管理
    4.3 風險管理
    4.4 項目成本管理
    4.5 進度管理
5 結論


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3255038