在現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快的時(shí)代背景下,利用EPC總承包項(xiàng)目管理模式進(jìn)行火電廠工程建設(shè),成為管理體系探索的主要方向。本文介紹了EPC總承包項(xiàng)目管理體系,針對(duì)火電廠工程建設(shè)管理現(xiàn)狀,從施工進(jìn)度、施工成本、施工質(zhì)量幾個(gè)方面,對(duì)EPC總承包項(xiàng)目管理體系在火電廠工程建設(shè)中的實(shí)際效用進(jìn)行分析,探討如何實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理體系優(yōu)化,推動(dòng)項(xiàng)目管理科學(xué)化發(fā)展進(jìn)程,提高火電廠工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平。 

【文章來(lái)源】：建材與裝飾. 2020,(17)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 EPC總承包項(xiàng)目管理體系
2 火電廠工程建設(shè)管理現(xiàn)狀
3 火電廠工程建設(shè)EPC總承包項(xiàng)目管理路徑探討
    3.1 完善施工進(jìn)度
    3.2 控制施工成本
    3.3 強(qiáng)化施工質(zhì)量
4 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3254853