<正>工程項目管理是項目各參建主體按照工程項目的特點和規(guī)律進行的一種科學的組織管理活動。工程項目管理成功與否,對項目是否如期建成、投資是否處于受控狀態(tài)、質量是否得到保證,起著關鍵的決定性作用。從本期起,本刊將分二期就項目管理在項目建設中的 

【文章來源】：中國勘察設計. 2020,(01)

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【部分圖文】：

咨詢商項目組織機構示意圖

項目部建立后，應針對項目的實際情況，依據項目管理咨詢服務合同，編制項目總體規(guī)劃和項目實施計劃，報請項目發(fā)包人批準。項目總體規(guī)劃和項目實施計劃應明確項目目標、范圍，確定項目管理的各項原則要求、措施和進程。咨詢商項目管理工作程序，見圖2。項目總體規(guī)劃由項目經理負責組織編制。項目總體規(guī)劃應體現項目發(fā)包人對項目實施的要求及項目部對項目的總體規(guī)劃和實施綱領。


本文編號：3244313