<正>工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目各參建主體按照工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行的一種科學(xué)的組織管理活動(dòng)。工程項(xiàng)目管理成功與否,對(duì)項(xiàng)目是否如期建成、投資是否處于受控狀態(tài)、質(zhì)量是否得到保證,起著關(guān)鍵的決定性作用。從本期起,本刊將分二期就項(xiàng)目管理在項(xiàng)目建設(shè)中的 

【文章來源】：中國勘察設(shè)計(jì). 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【部分圖文】：

咨詢商項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)示意圖

項(xiàng)目部建立后，應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，依據(jù)項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)合同，編制項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目發(fā)包人批準(zhǔn)。項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍，確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)原則要求、措施和進(jìn)程。咨詢商項(xiàng)目管理工作程序，見圖2。項(xiàng)目總體規(guī)劃由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制。項(xiàng)目總體規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)包人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的要求及項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目的總體規(guī)劃和實(shí)施綱領(lǐng)。


本文編號(hào)：3244313