隨著科學技術的迅猛發(fā)展和信息化時代的全面到來,信息化技術在當前各行各業(yè)有著十分重要的應用價值,極大地改變了人們的生產(chǎn)和生活方式。文章主要針對信息化技術在油田地面工程項目進度管理方面的應用進行探究,指出當前進度管理存在的問題和不足,并提出了具體的解決和優(yōu)化措施,希望能夠科學開展油田地面工程項目地進度管理工作,提高油田地面工程項目建設的質(zhì)量和效益。 

【文章來源】：化工管理. 2020,(29)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 油田地面工程項目進度管理存在的問題和不足
    1.1 技術管理方面的問題
    1.2 缺乏對項目進度管理工作的重視
    1.3 施工計劃執(zhí)行不到位
2 油田地面工程項目進度管理信息化的相關對策
    2.1 加強對工程項目建設整體進度的控制
    2.2 開展動態(tài)計劃管理
    2.3 制定系統(tǒng)完善的項目進度協(xié)調(diào)工作
    2.4 科學應用信息化手段開展進度管理工作
3 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]油田地面工程項目進度管理方法探討[J]. 孫進寶,樊延麗.  石化技術. 2016(10)
[2]大慶油田加密井地面工程項目質(zhì)量及進度管理與控制研究[J]. 王維.  中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2015(08)
[3]大慶油田加密井地面工程項目質(zhì)量及進度管理與控制探究[J]. 關婷玉.  電子測試. 2015(11)
[4]徐深9油田地面工程進度管理[J]. 梁瑋瑋.  油氣田地面工程. 2015(02)



本文編號：3224528