海外機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理難點(diǎn)與對(duì)策研究
發(fā)布時(shí)間:2021-03-24 00:03
文章主要對(duì)海外機(jī)電項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)與管理上可能出現(xiàn)的難點(diǎn)問題進(jìn)行分析與研究,并提出了對(duì)應(yīng)的對(duì)策。研究結(jié)果表明,海外機(jī)電項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)與管理的問題上出現(xiàn)的難點(diǎn)主要為調(diào)研難度大、策劃項(xiàng)目的難度大、影響因素多及經(jīng)營(yíng)難度大。針對(duì)這些問題,可以通過合理選擇策劃人員、謹(jǐn)慎進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)、合理控制成本及努力經(jīng)營(yíng)來(lái)解決。
【文章來(lái)源】:工程技術(shù)研究. 2020,5(19)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 海外機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理難點(diǎn)
1.1 調(diào)研困難
1.2 項(xiàng)目策劃的難度較大
1.3 影響成本的因素較多
1.4 經(jīng)營(yíng)難度較國(guó)內(nèi)更大
2 海外機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的具體措施
2.1 合理選擇策劃人員
2.2 謹(jǐn)慎進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)
2.3 進(jìn)行合理的成本控制
2.4 努力進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)
3 海外機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理未來(lái)的發(fā)展方向
4 結(jié)束語(yǔ)
本文編號(hào):3096655
【文章來(lái)源】:工程技術(shù)研究. 2020,5(19)
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
1 海外機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理難點(diǎn)
1.1 調(diào)研困難
1.2 項(xiàng)目策劃的難度較大
1.3 影響成本的因素較多
1.4 經(jīng)營(yíng)難度較國(guó)內(nèi)更大
2 海外機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的具體措施
2.1 合理選擇策劃人員
2.2 謹(jǐn)慎進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)
2.3 進(jìn)行合理的成本控制
2.4 努力進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)
3 海外機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理未來(lái)的發(fā)展方向
4 結(jié)束語(yǔ)
本文編號(hào):3096655
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