隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)多個(gè)項(xiàng)目共同運(yùn)營(yíng)越來(lái)越普遍。多元化經(jīng)濟(jì)、跨國(guó)集團(tuán)的發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，風(fēng)險(xiǎn)因素也越來(lái)越多，這也使得風(fēng)險(xiǎn)管理越來(lái)越重要。因此，對(duì)于多項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理的研究顯得十分必要。本研究運(yùn)用了理論與實(shí)例相結(jié)合的方法進(jìn)行全面的研究，多次運(yùn)用比較分析方法，對(duì)國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)行比較、對(duì)單項(xiàng)目與多項(xiàng)目的管理定義和特征進(jìn)行比較，運(yùn)用訪談法，拜訪了河北聯(lián)誼工程項(xiàng)目管理有限公司的總經(jīng)理，獲得案例材料，運(yùn)用歸納與演繹等方法，開(kāi)展了多項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理的研究。首先，從概念入手，給出了本次研究的多項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理的定義和特征。分析了項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)的理論。當(dāng)前對(duì)企業(yè)多項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理的研究還處在萌芽階段，多項(xiàng)目管理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理的研究都處在起步階段，本次研究分析了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)多項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題追根思源找出問(wèn)題存在的兩個(gè)主要原因—多項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱、多項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境支持不到位。分析了與國(guó)外多項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理存在的差距。在理論研究方面，通過(guò)研究多項(xiàng)目管理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建出多項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)海洋大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：78 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱反應(yīng)圖

圖 4-1 企業(yè)多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程以上所得的多項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理普遍適用，不同企業(yè)根據(jù)自己自身的行業(yè)與經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)可以做些微的調(diào)整。4.3 企業(yè)多項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系企業(yè)自身具有自己的組織結(jié)構(gòu)體系，企業(yè)多項(xiàng)目全方面風(fēng)險(xiǎn)管理是戰(zhàn)略性的管理方式，是全員參與的風(fēng)險(xiǎn)管理，因此，不同企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系各異，不可能是完全一致，這里尋求一種普遍適用的，具有多項(xiàng)目全面管理方式的體系結(jié)構(gòu)。4.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專員或小組項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專員或小組是企業(yè)多項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系的基層組織，是單個(gè)項(xiàng)目或單獨(dú)部門(mén)中的風(fēng)險(xiǎn)管理的小組或者是一個(gè)專員，負(fù)責(zé)本部門(mén)或本項(xiàng)

圖 4-2 企業(yè)多項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織框架組框架中分四個(gè)層次：第一層是風(fēng)險(xiǎn)管理最高領(lǐng)導(dǎo)人，往往是企業(yè)的董事長(zhǎng)經(jīng)理級(jí)別，一般為兼職；第二層是風(fēng)險(xiǎn)管理中心負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理各環(huán)節(jié)；第三層為風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際操作者，包括風(fēng)險(xiǎn)整理小組、風(fēng)險(xiǎn)分析小組、風(fēng)險(xiǎn)小組、風(fēng)險(xiǎn)決策小組還有風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)調(diào)小組。風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)調(diào)小組是風(fēng)險(xiǎn)管理程的潤(rùn)滑劑，協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目以及部門(mén)間的風(fēng)險(xiǎn)管理；第四層為各項(xiàng)目和部門(mén)


本文編號(hào)：3072203