闡述了電力行業(yè)國際電力總承包工程的設計管理模式以及各階段設計管理的重點,并提出設計管理在整合資源、持續(xù)發(fā)展中的解決方案,供國際工程公司的設計管理參考。 

【文章來源】：電力勘測設計. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 設計管理應關注的問題
    1.1 設計管理應采用的管理模式
    1.2 設計管理應充分授權
    1.3 設計管理應有合理指標
2 設計管理各階段重點
    2.1 項目投標階段
    2.2 項目策劃階段
    2.3 項目初步設計階段
    2.4 項目施工圖設計階段
    2.5 項目實施及交付階段
3 設計管理可利用的資源
    3.1 設計管理要充分利用國內(nèi)資源
    3.2 設計管理要充分利用國際資源
    3.3 設計管理要充分利用屬地資源
4 設計管理完善的途徑
    4.1 設計管理建設要有長期規(guī)劃
    4.2 設計管理要有企業(yè)定額指標
    4.3 設計管理要有積累與更新
5 結(jié)語



本文編號：3055250