本文關(guān)鍵詞：大型煉化裝置工程項目風險控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟社會融入全球化進程的不斷加快,我國的工程項目建設(shè)也正在逐步對外開放,“引進來、走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略不僅給我國的工程項目管理帶來了新的理念和方法,也讓我們看到了在工程項目風險控制方面的巨大差距�，F(xiàn)代工程項目規(guī)模不斷擴大,投資額日益加大,項目受到的外界干擾因素逐漸增加,給項目的順利完成和取得合理的經(jīng)濟利潤帶來嚴重的威脅。因此,建筑企業(yè)必須深刻的認識到項目所面臨的各種風險,分析風險的性質(zhì)和來源,判斷可能的風險損失并及時采取適當措施加以防范,減少企業(yè)可能遭受的風險損失。本文從項目風險控制的基礎(chǔ)理論研究入手,對工程項目風險的內(nèi)涵、基本原則和風險控制的主要內(nèi)容等進行總結(jié)分析,對我國工程項目風險控制過程中存在的問題進行深入分析。本文理論聯(lián)系實際,結(jié)合大型煉化裝置工程項目本身,對工程項目的識別和評價展開討論。大型煉化裝置工程項目風險識別的過程首先是風險資料的收集,其次是不確定性分析,接著是要初步建立風險清單,經(jīng)過對風險因素進行歸類和匯總,形成最終的風險清單。風險評價是建立在風險識別的基礎(chǔ)之上,大型煉化裝置工程項目的風險評價指標體系為倒置的樹形體系,依次為根風險、干風險、枝風險,形成了自上而下的三級風險指標體系。本文將大型煉化裝置工程項目的風險控制分散到項目進行過程的四個階段中,從而實現(xiàn)項目風險的全過程管理。本文在理論研究的基礎(chǔ)上,建立了Q公司大型石油煉化裝置工程項目的風險層次結(jié)構(gòu)圖,運用模糊層次法對各種風險因素進行識別和權(quán)重打分,計算出各種風險的分析模型以及風險水平值,并依據(jù)上述分析結(jié)果,提出相應的應對措施。
【關(guān)鍵詞】：項目管理 風險控制 風險識別 風險評價
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：TE96;F426.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-13
• 1.1 研究背景及提出問題8-9
• 1.2 研究目的與意義9
• 1.3 國內(nèi)外研究綜述9-12
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)及研究方法12-13
• 第2章 工程項目風險控制相關(guān)理論13-23
• 2.1 基本概念13-14
• 2.1.1 風險定義13
• 2.1.2 風險控制的概念13-14
• 2.2 工程項目風險控制概述14-18
• 2.2.1 工程項目風險分類14-15
• 2.2.2 工程項目風險控制的特點15-16
• 2.2.3 工程項目風險控制的流程16-17
• 2.2.4 工程項目風險控制的主要內(nèi)容17-18
• 2.3 我國工程項目風險控制存在的問題18-20
• 2.4 工程項目風險的主要應對策略20-23
• 2.4.1 風險規(guī)避20
• 2.4.2 風險緩解20-21
• 2.4.3 風險轉(zhuǎn)移21-22
• 2.4.4 風險自留22
• 2.4.5 風險利用22-23
• 第3章 Q公司大型煉化裝置工程項目風險因素分析23-29
• 3.1 大型煉化裝置工程項目概況23-24
• 3.2 大型煉化裝置工程項目風險控制現(xiàn)狀24-25
• 3.3 Q公司工程項目風險因素分析25-29
• 3.3.1 Q公司工程項目技術(shù)風險因素26
• 3.3.2 Q公司工程項目管理風險因素26-27
• 3.3.3 Q公司工程項目環(huán)境風險因素27-28
• 3.3.4 Q公司工程項目人員風險因素28
• 3.3.5 Q公司工程項目設(shè)備及材料風險因素28-29
• 第4章 基于Q公司大型煉化項目的風險評估及控制措施29-42
• 4.1 Q公司大型煉化項目風險因素重要程度分值確定29-31
• 4.2 項目風險的層次綜合評估模型31-37
• 4.2.1 層次結(jié)構(gòu)模型建立31
• 4.2.2 構(gòu)造兩兩判斷矩陣31-35
• 4.2.3 大型煉化裝置工程項目風險控制評估結(jié)果分析35-37
• 4.3 Q公司大型煉化裝置工程項目風險控制對策37-42
• 4.3.1 大型煉化裝置工程項目管理風險控制37-39
• 4.3.2 大型煉化裝置工程項目技術(shù)風險控制39-40
• 4.3.3 大型煉化裝置工程項目整體風險控應對措施分析40-42
• 第5章 結(jié)論42-45
• 參考文獻45-47
• 致謝47

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 徐軍,劉正楊;淺談如何利用合同防范工程項目風險[J];油氣田地面工程;2005年02期

2 王啟昆;;燃氣工程項目風險管理的必要性[J];煤氣與熱力;2009年08期

3 張培明;;工程項目風險管理[J];山西冶金;2010年02期

4 潘洪浩;蔡t熺

本文編號：305515