本文關(guān)鍵詞：大型煉化裝置工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)融入全球化進(jìn)程的不斷加快,我國的工程項(xiàng)目建設(shè)也正在逐步對(duì)外開放,“引進(jìn)來、走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略不僅給我國的工程項(xiàng)目管理帶來了新的理念和方法,也讓我們看到了在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制方面的巨大差距�，F(xiàn)代工程項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大,投資額日益加大,項(xiàng)目受到的外界干擾因素逐漸增加,給項(xiàng)目的順利完成和取得合理的經(jīng)濟(jì)利潤帶來嚴(yán)重的威脅。因此,建筑企業(yè)必須深刻的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),分析風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和來源,判斷可能的風(fēng)險(xiǎn)損失并及時(shí)采取適當(dāng)措施加以防范,減少企業(yè)可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)損失。本文從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)理論研究入手,對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、基本原則和風(fēng)險(xiǎn)控制的主要內(nèi)容等進(jìn)行總結(jié)分析,對(duì)我國工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制過程中存在的問題進(jìn)行深入分析。本文理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合大型煉化裝置工程項(xiàng)目本身,對(duì)工程項(xiàng)目的識(shí)別和評(píng)價(jià)展開討論。大型煉化裝置工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程首先是風(fēng)險(xiǎn)資料的收集,其次是不確定性分析,接著是要初步建立風(fēng)險(xiǎn)清單,經(jīng)過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行歸類和匯總,形成最終的風(fēng)險(xiǎn)清單。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是建立在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)之上,大型煉化裝置工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為倒置的樹形體系,依次為根風(fēng)險(xiǎn)、干風(fēng)險(xiǎn)、枝風(fēng)險(xiǎn),形成了自上而下的三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系。本文將大型煉化裝置工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制分散到項(xiàng)目進(jìn)行過程的四個(gè)階段中,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的全過程管理。本文在理論研究的基礎(chǔ)上,建立了Q公司大型石油煉化裝置工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)層次結(jié)構(gòu)圖,運(yùn)用模糊層次法對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和權(quán)重打分,計(jì)算出各種風(fēng)險(xiǎn)的分析模型以及風(fēng)險(xiǎn)水平值,并依據(jù)上述分析結(jié)果,提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目管理 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：TE96;F426.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-13
• 1.1 研究背景及提出問題8-9
• 1.2 研究目的與意義9
• 1.3 國內(nèi)外研究綜述9-12
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)及研究方法12-13
• 第2章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)理論13-23
• 2.1 基本概念13-14
• 2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)定義13
• 2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)控制的概念13-14
• 2.2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制概述14-18
• 2.2.1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類14-15
• 2.2.2 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的特點(diǎn)15-16
• 2.2.3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的流程16-17
• 2.2.4 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主要內(nèi)容17-18
• 2.3 我國工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題18-20
• 2.4 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要應(yīng)對(duì)策略20-23
• 2.4.1 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避20
• 2.4.2 風(fēng)險(xiǎn)緩解20-21
• 2.4.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移21-22
• 2.4.4 風(fēng)險(xiǎn)自留22
• 2.4.5 風(fēng)險(xiǎn)利用22-23
• 第3章 Q公司大型煉化裝置工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析23-29
• 3.1 大型煉化裝置工程項(xiàng)目概況23-24
• 3.2 大型煉化裝置工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀24-25
• 3.3 Q公司工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析25-29
• 3.3.1 Q公司工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素26
• 3.3.2 Q公司工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)因素26-27
• 3.3.3 Q公司工程項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素27-28
• 3.3.4 Q公司工程項(xiàng)目人員風(fēng)險(xiǎn)因素28
• 3.3.5 Q公司工程項(xiàng)目設(shè)備及材料風(fēng)險(xiǎn)因素28-29
• 第4章 基于Q公司大型煉化項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制措施29-42
• 4.1 Q公司大型煉化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素重要程度分值確定29-31
• 4.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的層次綜合評(píng)估模型31-37
• 4.2.1 層次結(jié)構(gòu)模型建立31
• 4.2.2 構(gòu)造兩兩判斷矩陣31-35
• 4.2.3 大型煉化裝置工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估結(jié)果分析35-37
• 4.3 Q公司大型煉化裝置工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策37-42
• 4.3.1 大型煉化裝置工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)控制37-39
• 4.3.2 大型煉化裝置工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制39-40
• 4.3.3 大型煉化裝置工程項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)控應(yīng)對(duì)措施分析40-42
• 第5章 結(jié)論42-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 致謝47

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1 徐軍,劉正楊;淺談如何利用合同防范工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)[J];油氣田地面工程;2005年02期

2 王啟昆;;燃?xì)夤こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性[J];煤氣與熱力;2009年08期

3 張培明;;工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[J];山西冶金;2010年02期

4 潘洪浩;蔡t熺

本文編號(hào)：305515