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建設(shè)工程項目多要素協(xié)同激勵控制模型優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2021-02-19 07:04
  建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著越來越重要的作用,在很大程度上推動了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前,建筑市場的管理體系并不完善,因此建立一個更加規(guī)范、完善的建筑市場管理制度,提高市場上相關(guān)主體的運行效率至關(guān)重要。而對建筑市場進(jìn)行管理的重點部分是業(yè)主對承包商的管理,其中業(yè)主一方作為十分重要的管理者,如何對承包商實施簡單高效的激勵是研究的重難點。整篇文章運用了激勵理論、委托代理理論以及聲譽機制,針對簽訂了大型長期工程合作協(xié)議的業(yè)主與承包商兩者間的委托-代理關(guān)系進(jìn)行了具體分析。站在業(yè)主方的角度,建立了業(yè)主對承包商的激勵機制。首先引入掙值管理中兩個基本業(yè)績測度,同時將質(zhì)量因素量化,考慮多要素間的可替代性,建立了一個多要素協(xié)同的激勵控制模型;進(jìn)一步考慮不同承包商的聲譽情況,將聲譽和要素的可替代性相結(jié)合,以業(yè)主視角構(gòu)建了一套綜合考慮顯性聲譽和隱性聲譽的兩階段動態(tài)激勵模型。最后通過算例分析和MATLAB數(shù)據(jù)模擬證明了模型的合理性和有效性。通過模型構(gòu)建、算例分析和MATLAB軟件數(shù)據(jù)模擬得出以下結(jié)論:1)在考慮各要素替代性的基礎(chǔ)上,引入雙重聲譽機制,通過對承包商聲譽值的不斷修正,調(diào)整激勵強度,實現(xiàn)了業(yè)主、承包商、社會... 

【文章來源】:內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū)

【文章頁數(shù)】:73 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

建設(shè)工程項目多要素協(xié)同激勵控制模型優(yōu)化研究


承包商努力程度ɑ和相應(yīng)的可觀測變量x的關(guān)系

承包商,成本函數(shù),期望效用,激勵系數(shù)


第五章算例分析和數(shù)據(jù)模擬41圖5-2承包商努力成本函數(shù)C和承包商努力水平ɑ的關(guān)系Fig.5-2RelationshipbetweenCandɑ(3)業(yè)主收益的期望效用U2和最優(yōu)激勵系數(shù)β的關(guān)系將第三章求解激勵相容約束得到的承包商的最優(yōu)努力水平代入業(yè)主的收益期望效用函數(shù),其他相關(guān)參數(shù)的取值參照5.2.1節(jié)算例分析,得到2123U(,,)的關(guān)系式為:2222123121323123U1.071.071.790.361.790.7143.0426.7981.07應(yīng)用Matlab軟件作圖得到圖5-3。圖5-3業(yè)主收益的期望效用U2和最優(yōu)激勵系數(shù)β的關(guān)系Fig.5-3RelationshipbetweenU2andβ

激勵系數(shù),期望效用,業(yè)主,承包商


第五章算例分析和數(shù)據(jù)模擬41圖5-2承包商努力成本函數(shù)C和承包商努力水平ɑ的關(guān)系Fig.5-2RelationshipbetweenCandɑ(3)業(yè)主收益的期望效用U2和最優(yōu)激勵系數(shù)β的關(guān)系將第三章求解激勵相容約束得到的承包商的最優(yōu)努力水平代入業(yè)主的收益期望效用函數(shù),其他相關(guān)參數(shù)的取值參照5.2.1節(jié)算例分析,得到2123U(,,)的關(guān)系式為:2222123121323123U1.071.071.790.361.790.7143.0426.7981.07應(yīng)用Matlab軟件作圖得到圖5-3。圖5-3業(yè)主收益的期望效用U2和最優(yōu)激勵系數(shù)β的關(guān)系Fig.5-3RelationshipbetweenU2andβ

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于聲譽模型的多周期閉環(huán)供應(yīng)鏈激勵機制研究[J]. 陳艷,謝亞雯,杜西津,李浩琪.  系統(tǒng)科學(xué)學(xué)報. 2020(02)
[2]EPC模式下抑制總承包商機會主義行為策略[J]. 王德東,房韶澤,王新成.  土木工程與管理學(xué)報. 2019(04)
[3]工程質(zhì)量政府監(jiān)督多層次利益分配與激勵協(xié)同機制探究[J]. 郭漢丁,張印賢,陶凱.  中國管理科學(xué). 2019(02)
[4]基于委托-代理模型的施工過程成本博弈[J]. 王緒民,熊娟娟,蘇秋斕.  控制與決策. 2019(02)
[5]基于政府多重功能分析的重大工程“激勵-監(jiān)管”治理模型[J]. 邱聿旻,程書萍.  系統(tǒng)管理學(xué)報. 2018(01)
[6]基于多委托人代理理論的監(jiān)理發(fā)展分析[J]. 房勤英,陳立文.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2017(12)
[7]基于公平偏好的工程總承包委托代理分析[J]. 魏光興,曾靜.  數(shù)學(xué)的實踐與認(rèn)識. 2017(16)
[8]工程質(zhì)量政府監(jiān)督的聲譽激勵機制[J]. 郭漢丁,王星,郝海.  土木工程與管理學(xué)報. 2017(04)
[9]公共采購招標(biāo)中委托代理問題及其治理的產(chǎn)權(quán)邏輯[J]. 周健,杜興華.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2017(07)
[10]工程質(zhì)量政府監(jiān)督代理鏈分析與多層次激勵機制探究[J]. 郭漢丁,郝海,張印賢.  中國管理科學(xué). 2017(06)

博士論文
[1]基于多任務(wù)委托代理的教育部科技查新員激勵機制研究[D]. 王春萍.昆明理工大學(xué) 2017

碩士論文
[1]基于多任務(wù)委托代理的工程項目承包商激勵機制研究[D]. 張家旺.南京大學(xué) 2016
[2]代建制下基于工期和質(zhì)量目標(biāo)的雙層委托代理模型研究[D]. 李栗.西南交通大學(xué) 2012
[3]基于委托代理的建筑承包商激勵機制研究[D]. 鄭梅華.華僑大學(xué) 2012



本文編號:3040777

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