住房問題是每一位居民切身關(guān)注的問題,這不僅反映了人們對于生活質(zhì)量的要求,同時也是政府為解決低收入群體,需要關(guān)注的社會性問題,住房問題說小了決定著每一戶家庭的幸福,說大了決定著國家的穩(wěn)定和發(fā)展方向,因此關(guān)注百姓的住房問題是十分迫切的。為保障馬鞍山市的低收入群體能有房可住,近幾年來,政府部門撥出大量財政收入以及通過銀行貸款、中央補貼、融資平臺等方式籌集了大量資金,用于保障性安居工程項目的建設(shè),在建設(shè)的過程中,我們需要加強基礎(chǔ)設(shè)施的保障,例如城市棚戶區(qū)改造等等。本文首先經(jīng)過對國內(nèi)外關(guān)于保障性安居工程項目的文獻進行了收集以及整理,了解了保障性安居工程項目在國內(nèi)外的發(fā)展水平以及發(fā)展程度,為后續(xù)的研究提供了基礎(chǔ)。其次,分析了馬鞍山市某保障性安居工程項目管理現(xiàn)狀,分別從馬鞍山市某保障性安居工程建設(shè)概況、馬鞍山市某保障性安居工程建設(shè)在發(fā)展過程中的缺陷、馬鞍山市某保障性安居工程建設(shè)在管理過程中涉及到的各類問題的原因分析等三個方面分析了本市保障性工程項目的發(fā)展情況。最后,針對出現(xiàn)的問題,構(gòu)建馬鞍山市某保障性安居工程項目優(yōu)化管理策略,分別從加強馬鞍山市某保障性安居工程項目的監(jiān)督、拓寬融資渠道、保障性安居工程... 

【文章來源】：西安建筑科技大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究內(nèi)容、思路與方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究思路
        1.4.3 研究方法
    1.5 論文結(jié)構(gòu)
2 相關(guān)理論
    2.1 工程項目管理
        2.1.1 工程項目
        2.1.2 工程項目管理
    2.2 工程項目質(zhì)量管理
        2.2.1 質(zhì)量管理
        2.2.2 建設(shè)工程項目質(zhì)量管理
        2.2.3 建設(shè)工程項目質(zhì)量管理內(nèi)容與方法
    2.3 保障性工程項目質(zhì)量管理
        2.3.1 保障性工程項目質(zhì)量影響因素
        2.3.2 保障性工程項目質(zhì)量管理特征
        2.3.3 保障性工程項目質(zhì)量管理內(nèi)容
3 馬鞍山市某保障性安居工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
    3.1 馬鞍山市某保障性安居工程建設(shè)概況
        3.1.1 建設(shè)的數(shù)量概況
        3.1.2 申請條件概況
        3.1.3 保障性安居工程的分類概況
    3.2 馬鞍山市某保障性安居工程質(zhì)量管理存在的問題
        3.2.1 材料質(zhì)量管理疏忽
        3.2.2 質(zhì)量管控意識缺乏
        3.2.3 質(zhì)量管控職責不清
        3.2.4 質(zhì)量責任無法落實
        3.2.5 質(zhì)量管理體系的問題
    3.3 馬鞍山市某保障性安居工程建設(shè)管理問題的原因分析
        3.3.1 管理質(zhì)量問題
        3.3.2 管理職責不清
        3.3.3 施工階段質(zhì)量管理問題
        3.3.4 竣工驗收質(zhì)量管理問題
    3.4 本章小結(jié)
4 馬鞍山市某保障性安居工程質(zhì)量管理優(yōu)化策略
    4.1 馬鞍山市某保障性安居工程項目質(zhì)量管理方案
        4.1.1 保障性安居工程項目部門質(zhì)量管理體系設(shè)計
        4.1.2 保障性安居工程項目質(zhì)量管理程序
        4.1.3 保障性安居工程項目責任落實
    4.2 馬鞍山市某保障性安居工程項目質(zhì)量管理職責優(yōu)化
        4.2.1 部門質(zhì)量管理職責的優(yōu)化
        4.2.2 各階段管理職責優(yōu)化
    4.3 馬鞍山市某保障性安居工程項目施工階段優(yōu)化管理
        4.3.1 全面工程控制優(yōu)化管理
        4.3.2 把握關(guān)鍵質(zhì)量點的優(yōu)化管理
        4.3.3 優(yōu)化施工質(zhì)量檢查制度
    4.4 馬鞍山市某保障性安居工程項目竣工驗收優(yōu)化管理
        4.4.1 檢查階段
        4.4.2 試驗階段
        4.4.3 竣工驗收階段
    4.5 本章小結(jié)
5 結(jié)論及展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究不足以及進一步研究的問題
        5.2.1 研究不足
        5.2.2 需要進一步研究的問題
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]“十二五”期間我國保障性住房建設(shè)進展與思考[J]. 張冬梅,葛勵聞.  經(jīng)濟縱橫. 2015(03)
[4]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參建公共租賃住房的利益驅(qū)動及阻礙因素[J]. 李德智,湯磊,肖嬋.  東南大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2014(02)
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[6]工程項目管理模式及演進機理分析[J]. 安慧,鄭傳軍.  工程管理學(xué)報. 2013(06)
[7]社會保障視野下的保障房制度的法律構(gòu)建[J]. 仲崇喆.  經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2012(08)
[8]中國保障房建設(shè)質(zhì)量管理研究[J]. 金耀.  中國管理信息化. 2012(05)
[9]關(guān)于我國保障性住房的若干思考[J]. 連夢雯.  中國集體經(jīng)濟. 2011(33)
[10]基于包容性社會治理的保障房建設(shè)與管理研究——國外的經(jīng)驗教訓(xùn)及其對中國的啟示[J]. 周陽敏.  河南社會科學(xué). 2011(04)



本文編號：3040863