近些年,我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平得到了穩(wěn)步提升,城鎮(zhèn)化經(jīng)濟(jì)時(shí)代引領(lǐng)著各個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展,“炒房熱”將建筑行業(yè)帶入了充滿希望的春天,使其為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展錦上添花。W建筑設(shè)計(jì)研究所是由省級(jí)設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行改制后組成的一支主做醫(yī)院工程、商業(yè)住宅工程、商業(yè)活動(dòng)中心等主體建筑的外觀結(jié)構(gòu)提供設(shè)計(jì)方案的專業(yè)建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。由于W建筑研究所是非自然公序環(huán)境下成立的常規(guī)型企業(yè),其在管理制度上存在著很多不足,尤其是在績(jī)效管理中的問(wèn)題較為突出,這在一定程度上限制了w設(shè)計(jì)研究所的行業(yè)發(fā)展。因此,從績(jī)效管理的角度出發(fā),應(yīng)當(dāng)切實(shí)提升員工的工作效率,最大程度上凝聚企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)下亟待解決的問(wèn)題。本文學(xué)習(xí)借鑒當(dāng)前績(jī)效考核核心理論,與建筑行業(yè)自身的績(jī)效考核特點(diǎn)相結(jié)合,借鑒學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)主流績(jī)效考核方法,對(duì)XYZ建筑設(shè)計(jì)院W設(shè)計(jì)研究所進(jìn)行了績(jī)效考核體系重新設(shè)計(jì)。分析W設(shè)計(jì)研究所的人力資源管理基本情況、其目前在績(jī)效現(xiàn)狀與凸顯的問(wèn)題,總結(jié)其在績(jī)效考核中所長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,針對(duì)W建筑設(shè)計(jì)研究所目前的發(fā)展情況建立一套與實(shí)際貼合度極高的績(jī)效考核體系。并對(duì)重新設(shè)計(jì)的績(jī)效考核體系,也設(shè)計(jì)出了該體系所必需的實(shí)施以及保障措施。本文學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外績(jī)效考... 

【文章來(lái)源】：西安理工大學(xué)陜西省

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究目的與思路
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究思路
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
2 績(jī)效考核相關(guān)理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述
    2.1 績(jī)效與績(jī)效考核
        2.1.1 績(jī)效的概念
        2.1.2 績(jī)效考核的作用
        2.1.3 績(jī)效考核體系
        2.1.4 績(jī)效考核的基本原則
    2.2 績(jī)效考核理論與文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 雙因素理論
        2.2.2 期望理論
        2.2.3 強(qiáng)化理論
        2.2.4 國(guó)外績(jī)效考核研究
        2.2.5 國(guó)內(nèi)績(jī)效考核研究
    2.3 績(jī)效考核方法
        2.3.1 行為導(dǎo)向績(jī)效考核方法
        2.3.2 結(jié)果導(dǎo)向績(jī)效考核方法
3 XYZ建筑設(shè)計(jì)W設(shè)計(jì)研究所員工績(jī)效考核現(xiàn)狀分析
    3.1 W設(shè)計(jì)研究所基本情況
        3.1.1 W設(shè)計(jì)研究所概況
        3.1.2 W建筑設(shè)計(jì)研究所員工結(jié)構(gòu)分析
    3.2 建筑設(shè)計(jì)企業(yè)特點(diǎn)及績(jī)效考核狀況
        3.2.1 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)績(jī)效考核特點(diǎn)
        3.2.2 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)績(jī)效考核狀況
    3.3 W設(shè)計(jì)研究所員工績(jī)效考核現(xiàn)狀
        3.3.1 職能部門績(jī)效考核現(xiàn)狀
        3.3.2 業(yè)務(wù)部門績(jī)效考核現(xiàn)狀
    3.4 W設(shè)計(jì)研究所績(jī)效考核存在的問(wèn)題
        3.4.1 職能部門員工績(jī)效考核存在問(wèn)題
        3.4.2 業(yè)務(wù)部門員工績(jī)效考核存在問(wèn)題
        3.4.3 績(jī)效考核體系存在的問(wèn)題
    3.5 W建筑設(shè)計(jì)所績(jī)效考核問(wèn)題的原因分析
4 XYZ建筑設(shè)計(jì)院W設(shè)計(jì)研究所員工績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
    4.1 員工績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)與思路
        4.1.1 設(shè)計(jì)的基本原則
        4.1.2 設(shè)計(jì)思路
        4.1.3 “關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法”考核的必要性
    4.2 職能部門員工績(jī)效考核體系改進(jìn)
        4.2.1 職能部門員工考核改進(jìn)
        4.2.2 職能部門員工考核指標(biāo)
    4.3 業(yè)務(wù)部門員工績(jī)效考核體系改進(jìn)
        4.3.1 業(yè)務(wù)部門員工考核設(shè)計(jì)
        4.3.2 業(yè)務(wù)部門員工評(píng)級(jí)指標(biāo)
        4.3.3 業(yè)務(wù)部門員工考核指標(biāo)
    4.4 績(jī)效考核的激勵(lì)措施
5 XYZ建筑設(shè)計(jì)院W設(shè)計(jì)研究所員工績(jī)效考核體系實(shí)施與運(yùn)用
    5.1 明確設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)原則
        5.1.1 效率優(yōu)先、兼顧公平的原則
        5.1.2 循環(huán)完善、不斷補(bǔ)充的原則
        5.1.3 公平考核、公開結(jié)果的原則
    5.2 完善改進(jìn)績(jī)效考核流程體系
        5.2.1 績(jī)效計(jì)劃環(huán)節(jié)
        5.2.2 績(jī)效實(shí)施環(huán)節(jié)
        5.2.3 績(jī)效反饋環(huán)節(jié)
    5.3 建立健全績(jī)效考核制度
        5.3.1 建立陽(yáng)光績(jī)效考核制度
        5.3.2 建立績(jī)效體系培訓(xùn)制度
        5.3.3 建立定期績(jī)效面談制度
6 績(jī)效考核體系實(shí)施與應(yīng)用的保障措施
    6.1 企業(yè)管理者的重視與支持
    6.2 建立健全績(jī)效考核的組織機(jī)構(gòu)
    6.3 創(chuàng)造績(jī)效導(dǎo)向的考核環(huán)境
    6.4 改進(jìn)方案實(shí)施的效果預(yù)測(cè)
        6.4.1 提高員工工作積極性
        6.4.2 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干
        6.4.3 提升績(jī)效考核水平
        6.4.4 形成績(jī)效導(dǎo)向的考核環(huán)境
7 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄 績(jī)效考核調(diào)查問(wèn)卷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]總建筑師的績(jī)效管理[J]. 李琦.  建筑設(shè)計(jì)管理. 2013(07)
[2]淺談鐵路建筑施工企業(yè)績(jī)效管理[J]. 李素文.  經(jīng)濟(jì)師. 2013(06)
[3]區(qū)域基礎(chǔ)教育科研管理中績(jī)效計(jì)劃與實(shí)施的思考[J]. 周慧.  教育導(dǎo)刊. 2013(03)
[4]基于公平偏好理論的團(tuán)隊(duì)管理激勵(lì)機(jī)制研究[J]. 雷勇,凌星元.  中國(guó)管理信息化. 2013(02)
[5]煤炭企業(yè)績(jī)效管理EVA方法研究[J]. 任顥,趙海波.  安徽科技. 2012(07)
[6]企業(yè)績(jī)效管理實(shí)踐有效性的影響因素研究——基于某大型水電企業(yè)集團(tuán)的實(shí)證分析[J]. 淦未宇,徐細(xì)雄.  上海管理科學(xué). 2012(02)
[7]試述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)在內(nèi)部控制目標(biāo)體系中的地位[J]. 胡炯.  時(shí)代金融. 2012(11)
[8]關(guān)于建筑設(shè)計(jì)工作績(jī)效管理的思考[J]. 劉暉.  武漢勘察設(shè)計(jì). 2011(06)
[9]建筑企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解與績(jī)效考核[J]. 田洪賓.  中國(guó)外資. 2011(16)
[10]基于組織行為理論在企業(yè)人力資源績(jī)效管理中的應(yīng)用[J]. 王冬玲.  中國(guó)城市經(jīng)濟(jì). 2011(06)

博士論文
[1]創(chuàng)新型企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D]. 張林.武漢理工大學(xué) 2012
[2]企業(yè)集團(tuán)管理控制系統(tǒng)研究[D]. 付春滿.天津大學(xué) 2008
[3]基于委托代理理論的國(guó)有森工企業(yè)績(jī)效模型研究[D]. 姜雪梅.東北林業(yè)大學(xué) 2006
[4]企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)新論[D]. 陸慶平.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2006

碩士論文
[1]基于有效溝通的績(jī)效管理模式的探究[D]. 孫曼.山東建筑大學(xué) 2015
[2]企業(yè)集團(tuán)管理控制模式研究[D]. 王高斌.山東師范大學(xué) 2012
[3]基于BSC和KPI的企業(yè)績(jī)效計(jì)劃研究[D]. 魏永超.大連海事大學(xué) 2008
[4]基于委托代理理論的高技術(shù)企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)研究及員工績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇[D]. 熊瑋.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3018008