本文關鍵詞：項目管理在大型學術會議中的應用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國改革開放,現(xiàn)代科學的發(fā)展,學術交流活動空前活躍,各行各業(yè)每年都會舉辦各種各樣的學術會議,因此學術會議與科學技術的傳播與創(chuàng)新也息息相關。學術會議被逐步制度化,會議的目的、形式、功能等被格式化,顯示出獨有的特征。如何成功的組織好大型學術會議,使參會各方滿意是會議的關鍵所在。學術會議已經(jīng)迎來了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要時期。 本文通過對國內(nèi)外學術會議組織經(jīng)驗、規(guī)律的總結(jié),結(jié)合大型學術會議的特點,將項目管理理論應用于大型學術會議中,通過分析大型學術會議管理和項目管理的特征,論證了對學術會議進行項目化管理的可行性和有效性,重點分析了項目進度、成本控制及項目溝通,提出組織大型學術會議的基本原則、基本框架、組織流程,旨在使項目管理的研究成果切實落實到實際的大型項目中,提高對項目的管理水平。本文最后以“中國神經(jīng)科學學會第九屆全國學術會議”為案例,運用關鍵路徑法、掙值法對項目進度和成本進行分析,具體說明項目管理理論在大型學術會議中的應用。
【關鍵詞】：大型學術會議 項目管理 進度計劃 成本控制 項目溝通
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：G322
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 選題背景和意義9-10
• 1.1.1 選題背景9
• 1.1.2 選題意義9-10
• 1.2 學術會議的發(fā)展現(xiàn)狀10
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.4 論文主要內(nèi)容和研究方法12
• 1.4.1 論文的主要內(nèi)容12
• 1.4.2 論文的研究方法12
• 1.5 本章小結(jié)12-13
• 第2章 項目管理的基本理論13-18
• 2.1 項目管理的概念、特征和主要內(nèi)容13-15
• 2.1.1 項目管理的概念13
• 2.1.2 項目管理的特征13-14
• 2.1.3 項目管理的主要內(nèi)容14-15
• 2.2 項目進度管理15-16
• 2.3 項目成本管理16-17
• 2.4 項目溝通管理17
• 2.5 本章小結(jié)17-18
• 第3章 大型學術會議的管理現(xiàn)狀18-22
• 3.1 大型學術會議的特征18-19
• 3.2 大型學術會議管理中存在的主要問題19-20
• 3.3 對大型學術會議進行項目管理的意義20-21
• 3.4 本章小結(jié)21-22
• 第4章 大型學術會議的項目管理22-33
• 4.1 大型學術會議管理流程22-24
• 4.2 結(jié)合項目管理知識的大型學術會議管理的主要內(nèi)容24-32
• 4.2.1 大型學術會議的進度管理24-27
• 4.2.2 大型學術會議的成本管理27-30
• 4.2.3 大型學術會議的溝通管理30-32
• 4.3 本章小結(jié)32-33
• 第5章 案例研究-BCCNS 2011的項目管理33-47
• 5.1 BCCNS 2011的背景介紹33
• 5.2 BCCNS 2011的進度管理33-38
• 5.2.1 BCCNS 2011的工作分解結(jié)構33-35
• 5.2.2 BCCNS 2011的進度計劃35-38
• 5.3 BCCNS 2011的成本管理38-43
• 5.3.1 類比估計法制定BCCNS 2011的成本38-41
• 5.3.2 掙值法分析BCCNS 2011的進度與成本41-43
• 5.4 BCCNS 2011的溝通管理43-46
• 5.4.1 制定BCCNS 2011的項目溝通表43-44
• 5.4.2 BCCNS 2011中主要的溝通障礙44-45
• 5.4.3 解決溝通障礙的措施45-46
• 5.5 本章小結(jié)46-47
• 第6章 總結(jié)和展望47-49
• 6.1 全文總結(jié)47-48
• 6.2 展望48-49
• 參考文獻49-51
• 致謝51-52
• 附件52

【參考文獻】

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  本文關鍵詞：項目管理在大型學術會議中的應用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：291861