近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市建設(shè)被提升到了前所未有的高度,眾所周知,建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè),與人們的生活息息相關(guān),它不僅提高了人們生活的質(zhì)量,而且促進(jìn)了城市化進(jìn)程的良性發(fā)展。隨著科技的進(jìn)步,越來(lái)越多的新技術(shù)被應(yīng)用到建筑行業(yè)中,工程管理的信息化建設(shè)也成為了工程管理的一項(xiàng)重要方面。但是由于企業(yè)實(shí)力的懸殊,所處環(huán)境的不同,將先進(jìn)的技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)的日常管理工作中去仍然面臨一定挑戰(zhàn)和困難,因此,建筑企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)仍然是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),所以企業(yè)只有抓住發(fā)展機(jī)遇,緊跟時(shí)代步伐,將最先進(jìn)的思想運(yùn)用到工作中、將最新的方法引到企業(yè)中,才能全面的實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理,才能提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,才能保障建筑行業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,并推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。國(guó)內(nèi)外已經(jīng)很很多文獻(xiàn)對(duì)建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目信息化管理提出相關(guān)的理論和建議,對(duì)本文提供了大量的資料支撐,在此基礎(chǔ)上,筆者結(jié)合自身工作實(shí)際,探索建筑施工企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)信息化的方式就是建立先進(jìn)的項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)。本文主要以建筑施工企業(yè)為例,通過(guò)查詢大量的資料,探討在信息化建設(shè)快速發(fā)展的今... 

【文章來(lái)源】：安徽大學(xué)安徽省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：52 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

--3信息化運(yùn)行步蕊一

?ｗｍｍｍｍｍｍｍｍｍｍｍｍｍ??圖４－３信息化運(yùn)行步驟一??［ＭＲＳＭ?■整體在用?保證系統(tǒng)的??＾＾＾ＵＨＩＩＩ???ｍｍｍｔ?ｐｉｇ零統(tǒng)一卿整悴性，??ＭＳＩ?碎項(xiàng)涵議；』??鹽氣菜：１｜；心駔動(dòng)的系獲？??Ｉ＿?＿＿）?－ＢＨＩＥ１３?ｒｒｒｐｋ??ｊｊＭａｇｉｉ?之問(wèn)的內(nèi)?ｗｉ羅輯”??Ｌｊｊｊ＾ｇｌ?｜＾＾｜．的?ｔｔｒ?設(shè)酬??ｗｍｍ＾ｍ?ＥＳＩＳＳＳＳＳＳＥＳ＾??■分期矣也?＾ｆＰ：＾＾ｐＨ｜?■分期矣冼??以物資魏了系Ｍ例ｒ?變ｎ】?以郵Ｓ理子系妙腫??？?ｐ－｜＾－?—?ｒ—＊Ｔ＊］?－－－Ｉ?．？?．．?，??ｌｌ？ｍ＞ｉ？ｌｉｆＷＭ?ｉ?；；；?：？?：！?：?ｉ?ｒ－??＾１?ｔ？＞＊?ｔ?＞?＊５ｓ??分期分粃的逐??沭放開功瞇．／〇??深ｆ＃剩褂τ茫?冢В崳?Ｖ－ｒＴ＾Ｌ＾Ｔ＾ｆＷ?石詮的ＩＣｆｃ丄逐??步完爸功能應(yīng)用．????．??圖４－４信息化運(yùn)行步驟二??（１）搭建軟件端口，方便信息錄入??工程建設(shè)過(guò)程中涉及的所有項(xiàng)目都是獨(dú)立的，有自己的數(shù)據(jù)收集標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)??校核途徑、程序搭接規(guī)范和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)規(guī)則，所以的元素像齒輪一樣運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)時(shí)為??了方便企業(yè)的統(tǒng)一管理，需要在建立統(tǒng)一集成平臺(tái)的基礎(chǔ)上將各個(gè)項(xiàng)目和組織的??獨(dú)立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)接入公司的總系統(tǒng)中，項(xiàng)目所涉及的系統(tǒng)和系統(tǒng)之間，系統(tǒng)中所有??工作流程之間

１領(lǐng)導(dǎo)貪Ｈｉ］?）?１項(xiàng)民分析?１經(jīng)費(fèi)分析?１投資分析?｜綜合杏淘Ｉ??圖４－５施工企業(yè)項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)成果??由上圖４－５可以看出，施工建設(shè)管理的平臺(tái)涵蓋了知識(shí)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)??營(yíng)管理三大系統(tǒng)，包含企業(yè)日常工作的方方面面，平臺(tái)的建立能幫助企業(yè)更好的??整合資源。??（３）加強(qiáng)成本管理，建立分級(jí)管控體系??成本官理是項(xiàng)目管理的核心、，各級(jí)都需要圍繞降低成本，提尚利潤(rùn)的目標(biāo)來(lái)??進(jìn)行工作，而建立分級(jí)管控體系，可以讓每一層級(jí)都相互關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)成本控制的??層層把關(guān)。該集團(tuán)采用的是三級(jí)成本管控體系，即決策層、管理層、作業(yè)層【２５】。??①


本文編號(hào)：2917491