495A廢水處理改造工程項目質(zhì)量與風險管理研究
發(fā)布時間:2020-12-14 23:50
隨著社會的進步,科技的提升,人類社會各行各業(yè)得到蓬勃發(fā)展。工程行業(yè)也不一例外,全國各地乃至全世界,各類工程建筑琳瑯滿目,星羅棋布。人們對工程項目的審美和滿意度不斷提高,各類別具匠心的工程項目為適應(yīng)市場頻頻出現(xiàn),設(shè)計和施工難度不斷加大,這就對工程建設(shè)過程中的質(zhì)量和風險提出了更高的要求。而過去重技術(shù)輕管理的粗暴式完成方式已不再滿足新時代的要求。環(huán)保工程是工程行業(yè)的一個細分新興領(lǐng)域,屬于市政工程,是為了處理人類生產(chǎn)生活過程中產(chǎn)生的一切污染物而新生的行業(yè)。社會經(jīng)濟的發(fā)展不可避免的帶來環(huán)境的污染,當人們意識到污染對人類的影響后,就出現(xiàn)了各類環(huán)保工程,包括對大氣、污水、噪聲、和固體廢棄物的治理。環(huán)保工程工程的發(fā)展時間不長,關(guān)于這方面項目管理研究也比較少。而由于環(huán)保工程涉及的處理源為有毒有害物,本身就存在很大風險,并且項目建設(shè)過程和后期運營質(zhì)量要求也非常高,因此對環(huán)保工程實施項目管理質(zhì)量與風險管理就顯得尤為重要。本文首先介紹了論文研究的背景、意義和價值,再以項目管理的內(nèi)涵以及國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀入手,介紹了項目管理的主要理論方法,并深入闡述了項目質(zhì)量和風險管理的核心內(nèi)容,實施方法,在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗,提出...
【文章來源】:電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
95A廢水處理改造工程主要工藝
4)通過環(huán)保主管部門的抽查及對水質(zhì)的常規(guī)檢測。5)嚴格按照設(shè)計圖紙的要求,和公司相關(guān)質(zhì)量體系實施該工程,工程質(zhì)量達到投標文件中的質(zhì)量要求。項目的風險控制目標:1)項目實際成本不超預(yù)算。2)單項工程不出現(xiàn)返工。3)項目出水水質(zhì)穩(wěn)定達標,按時順利實現(xiàn)竣工驗收。4)施工不出現(xiàn)人員傷亡事故。5)與分包單位合作順暢。3.2.2 項目組織機構(gòu)與人員安排為方便統(tǒng)籌管理和實現(xiàn)項目目標,專門成立 495A 廢水改造項目部,最大限度為項目提供支持。項目部配備各類專業(yè)工種,并形成上下各層級,使管理反應(yīng)協(xié)調(diào)更加快捷靈敏,確保項目質(zhì)量和風險得到有效的控制。項目管理層次包括項目領(lǐng)導(dǎo)層,項目管理層,作業(yè)層三個層面,見下圖 3-2
及其他服務(wù)工作,為項目提供各類資源保證,嚴格保證工程竣工驗收達到工程合同的要求。(一)制定、落實工程管理方針與目標,統(tǒng)籌項目設(shè)計安裝,實現(xiàn)安全、文明施工,做到資源優(yōu)化配置,既要考慮質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康達到要求,又要維護項目管理體系穩(wěn)定運行;(二)質(zhì)量、安全、風險管理專員:負責項目各階段的質(zhì)量、安全和風險控制工作。對項目執(zhí)行過程及時實行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;(三)專業(yè)工程師:負責本專業(yè)全部技術(shù)指導(dǎo)工作,包括設(shè)計、施工和造價人員。(四)綜合管理專員:主要負責項目執(zhí)行過程中的后勤服務(wù)保障。包括財力、物力和外包人員的管理。495A 廢水處理改造工程項目管理組織機構(gòu)見下圖 3-3 所示
【參考文獻】:
期刊論文
[1]環(huán)保工程總承包項目質(zhì)量管理中存在問題與對策分析[J]. 韓繼珍. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2016(12)
[2]淺談我國環(huán)保工程項目管理存在的問題及對策[J]. 劉慧聰. 民營科技. 2015(06)
[3]建設(shè)工程項目質(zhì)量管理與控制方法[J]. 王淑梅,陳炳志,王海永. 工程建設(shè)與設(shè)計. 2010(08)
[4]中國工程項目管理體系探討[J]. 王泓領(lǐng). 現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊). 2010(06)
[5]大型工程項目風險管理的相應(yīng)策略[J]. 向文武. 管理世界. 2004(01)
[6]工程設(shè)計項目管理中的計劃控制[J]. 朱亮. 中國海上油氣.工程. 1999(02)
本文編號:2917237
【文章來源】:電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
95A廢水處理改造工程主要工藝
4)通過環(huán)保主管部門的抽查及對水質(zhì)的常規(guī)檢測。5)嚴格按照設(shè)計圖紙的要求,和公司相關(guān)質(zhì)量體系實施該工程,工程質(zhì)量達到投標文件中的質(zhì)量要求。項目的風險控制目標:1)項目實際成本不超預(yù)算。2)單項工程不出現(xiàn)返工。3)項目出水水質(zhì)穩(wěn)定達標,按時順利實現(xiàn)竣工驗收。4)施工不出現(xiàn)人員傷亡事故。5)與分包單位合作順暢。3.2.2 項目組織機構(gòu)與人員安排為方便統(tǒng)籌管理和實現(xiàn)項目目標,專門成立 495A 廢水改造項目部,最大限度為項目提供支持。項目部配備各類專業(yè)工種,并形成上下各層級,使管理反應(yīng)協(xié)調(diào)更加快捷靈敏,確保項目質(zhì)量和風險得到有效的控制。項目管理層次包括項目領(lǐng)導(dǎo)層,項目管理層,作業(yè)層三個層面,見下圖 3-2
及其他服務(wù)工作,為項目提供各類資源保證,嚴格保證工程竣工驗收達到工程合同的要求。(一)制定、落實工程管理方針與目標,統(tǒng)籌項目設(shè)計安裝,實現(xiàn)安全、文明施工,做到資源優(yōu)化配置,既要考慮質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康達到要求,又要維護項目管理體系穩(wěn)定運行;(二)質(zhì)量、安全、風險管理專員:負責項目各階段的質(zhì)量、安全和風險控制工作。對項目執(zhí)行過程及時實行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;(三)專業(yè)工程師:負責本專業(yè)全部技術(shù)指導(dǎo)工作,包括設(shè)計、施工和造價人員。(四)綜合管理專員:主要負責項目執(zhí)行過程中的后勤服務(wù)保障。包括財力、物力和外包人員的管理。495A 廢水處理改造工程項目管理組織機構(gòu)見下圖 3-3 所示
【參考文獻】:
期刊論文
[1]環(huán)保工程總承包項目質(zhì)量管理中存在問題與對策分析[J]. 韓繼珍. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2016(12)
[2]淺談我國環(huán)保工程項目管理存在的問題及對策[J]. 劉慧聰. 民營科技. 2015(06)
[3]建設(shè)工程項目質(zhì)量管理與控制方法[J]. 王淑梅,陳炳志,王海永. 工程建設(shè)與設(shè)計. 2010(08)
[4]中國工程項目管理體系探討[J]. 王泓領(lǐng). 現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊). 2010(06)
[5]大型工程項目風險管理的相應(yīng)策略[J]. 向文武. 管理世界. 2004(01)
[6]工程設(shè)計項目管理中的計劃控制[J]. 朱亮. 中國海上油氣.工程. 1999(02)
本文編號:2917237
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