發(fā)布時(shí)間：2020-10-14 20:49

　　 隨著裝備制造業(yè)的發(fā)展,中國(guó)已成為繼德國(guó)、日本之后,世界第三大磨床制造基地。但當(dāng)前中國(guó)高端精密加工裝備開(kāi)發(fā)、制造、生產(chǎn)能力與龐大市場(chǎng)需求方面存在巨大的矛盾�？蛻粼跈C(jī)床柔性、敏捷開(kāi)發(fā)制造方面要求越來(lái)越高,面對(duì)市場(chǎng)壓力,如何提高項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)效率,縮短交貨周期,是整個(gè)機(jī)床行業(yè)面臨的重要課題。本文對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目進(jìn)度管理的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,結(jié)合上海機(jī)床廠有限公司情況,從下幾個(gè)方面對(duì)公司難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理進(jìn)行了研究。首先深入了解難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目詳細(xì)工作流程,根據(jù)工作流程對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解,建立項(xiàng)目的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖;然后,根據(jù)設(shè)計(jì)時(shí)間定額法對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行時(shí)間估算,運(yùn)用PERT/CPM法對(duì)其他工作任務(wù)進(jìn)行時(shí)間估算,獲得初步的進(jìn)度計(jì)劃;其次,為使項(xiàng)目總工時(shí)滿足需求,運(yùn)用工時(shí)優(yōu)化和資源-工時(shí)優(yōu)化法對(duì)初始的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;接著,采用動(dòng)態(tài)跟蹤與控制的方法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤調(diào)整,確保項(xiàng)目總進(jìn)度不受影響;最后,對(duì)研究的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)與展望。整個(gè)難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理成果已在項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行中得到實(shí)施,成果的運(yùn)用確保了該項(xiàng)目的按時(shí)順利完成;建立的難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理模板為企業(yè)未來(lái)突破項(xiàng)目管理瓶頸提供了具有意義的實(shí)例范本。
【學(xué)位單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：TG596
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究概況
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究概況
    1.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理
    1.4 論文主要內(nèi)容
    1.5 研究方法和目的
    1.6 論文結(jié)構(gòu)
第二章 項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃制定
    2.1 進(jìn)度計(jì)劃的作用和分類
    2.2 進(jìn)度計(jì)劃制定的常用技術(shù)方法
    2.3 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃制定流程
        2.3.1 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作總體描述
        2.3.2 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目過(guò)程分析
        2.3.3 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作分解
        2.3.4 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作描述
        2.3.5 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作關(guān)系確定
            2.3.5.1 項(xiàng)目工作任務(wù)之間的銜接關(guān)系類型
            2.3.5.2 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作關(guān)系的表達(dá)
        2.3.6 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作任務(wù)時(shí)間估計(jì)
            2.3.6.1 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間定額計(jì)算
            2.3.6.2 PERT/CPM法計(jì)算項(xiàng)目其他工作時(shí)間定額
            2.3.6.3 項(xiàng)目關(guān)鍵路線及最初工期
        2.3.7 項(xiàng)目初始進(jìn)度計(jì)劃的輸出
第三章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化
    3.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化
    3.2 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工期優(yōu)化
        3.2.1 工期優(yōu)化方法
        3.2.2 基于選擇法工期優(yōu)化的步驟
        3.2.3 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工期優(yōu)化
    3.3 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工期—資源優(yōu)化
        3.3.1 工期—資源優(yōu)化方法
        3.3.2 工期—資源優(yōu)化的步驟
        3.3.3 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工期—資源優(yōu)化
第四章 項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤與控制
    4.1 項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤與控制的概念與原理
    4.2 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤控制流程
    4.3 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)跟蹤
        4.3.1 項(xiàng)目數(shù)據(jù)收集工作的組織措施
        4.3.2 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
        4.3.3 項(xiàng)目階段性評(píng)審與里程碑
    4.4 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制
        4.4.1 進(jìn)度控制中進(jìn)度偏差識(shí)別的一般方法
        4.4.2 項(xiàng)目進(jìn)度的比較與偏差分析
            4.4.2.1 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度的比較
            4.4.2.2 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度的偏差分析
        4.4.3 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度偏差的糾偏措施
        4.4.4 難加工材料超高速數(shù)控磨床開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃更新
第五章 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 研究展望
附錄 1
附錄 2
附錄 3
附錄 4
附錄 5
附錄 6
附錄 7
附錄 8
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間的論文發(fā)表情況

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