【摘要】：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和通訊科技的快速發(fā)展,手機作為移動工具廣泛使用在我們?nèi)粘Ｉ钪小?016年全球智能手機出貨量創(chuàng)下了14.7億臺的新高,隨著智能手機的不斷普及,消費者的需求開始從基礎的功能性領域向高層次的需求轉變,更加強調(diào)產(chǎn)品的性能、安全、美感。近年智能手機市場創(chuàng)新技術層出不窮,從結構的全面屏、全陶瓷、雙攝到軟件模塊的快充、指紋/人臉識別、系統(tǒng)分身等再到當今軟件焦點人工智能,5G技術,軟硬件結合的虛擬現(xiàn)實等等。怎樣把這些令人眼花繚亂的需求逐步導入到項目中,怎樣在時間急促的項目開發(fā)中融入品牌創(chuàng)新的賣點需求,項目中軟件需求管理的方法和質(zhì)量直接關系到整個項目的成敗,甚至影響公司的收益以及發(fā)展。本文依據(jù)現(xiàn)代項目管理和需求管理理論,綜合運用文獻法、案例分析法、調(diào)查比較法等研究T公司當前項目需求管理模式。論文首先介紹需求管理的主要內(nèi)容和基本流程,接著深入研究了T公司之前的項目軟件開發(fā)過程中需求管理存在的主要問題,分析其主要原因,基于這些原因結合Mercury項目的改進點,本文提出了一個軟件需求管理模型。這套模型包括:需求管理過程保證,需求管理工具以及需求質(zhì)量保證。其中需求管理過程介紹了需求管理方法和流程,為如何更好地進行需求管理提供指導;工具層簡單的介紹了Mercury項目上面運用的幾個工具;質(zhì)量保證層為需求質(zhì)量提供了基本的保證�；谶@個新的需求模型以及模型的擴展,提出了需求管理的新流程和方法,運用到公司Mercury以及其他的項目上,節(jié)省了軟件開發(fā)人力成本,提高了項目開發(fā)進度,建立了公司需求數(shù)據(jù)庫。對本公司的軟件開發(fā)以及需求管理有所幫助。本文的項目軟件需求管理研究理論、實踐過程及研究結論對于其他類似企業(yè)軟件開發(fā)的需求管理具有一定的參考意義。
【學位授予單位】：浙江工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：TP311.5;F416.6
【圖文】：

至 2018 年 6 月，中國 4G 用戶數(shù)達 11.1 億戶。根據(jù)愛立信的預測，到 2021 年底全球將達到接近 280 億的通訊連接設備，其中大約有 160 億的物聯(lián)網(wǎng)相關設備。這種需求的巨大變化和新服務的出現(xiàn)，以及汽車，農(nóng)業(yè)，衛(wèi)生和交通等垂直工業(yè)部門的通訊需求的增加，對于移動通訊生產(chǎn)廠商是一個機遇也是一個挑戰(zhàn)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)以及智能設備的普及，大家越來越看重移動軟件的智能和快捷。當前手機軟件的生命周期日益縮短，顧客的個性化需求日趨多樣化。因而可以說手機研發(fā)是個投入大，技術更新快，市場競爭極其激烈的行業(yè)。為了贏得市場，提高產(chǎn)品競爭力，大多數(shù)公司都將產(chǎn)品需求管理，研發(fā)策略作為企業(yè)核心發(fā)展戰(zhàn)略。因此做好項目的需求管控，是直接關系到相關企業(yè)生存和長期發(fā)展的關鍵因素。國際組織 Standish Group 在 2001 年為《財富》500 強企業(yè)開展了一次調(diào)查結果顯示 IT 項目中 72%以上是失敗的。而成功的 28%的項目中還有需求變更、上線阻力大等原因。英國哥倫比亞大學的軟件工程教授 Dr.Philoppe 從 StandisGroup’s CHAOS 的報告中給我們提供了相關的數(shù)據(jù),如圖 1.1 所示。

圖 1.2 論文技術路線圖（資料來源:作者自制）文的創(chuàng)新點在于選題密切結合實際，為移動互聯(lián)網(wǎng)軟件項目需求管統(tǒng)的新管理模型，而且在實踐中調(diào)整模型的細節(jié)和方法。綜合運用rcury 和其他項目，使得項目的軟件開發(fā)周期較縮短，節(jié)約人力成本的風險，為軟件開發(fā)解決關鍵問題，為其他企業(yè)軟件項目需求管理鑒。

需求管理核心圖

【參考文獻】

相關期刊論文 前3條

1 毛偉輝;陳旭翔;趙少娟;裴金棟;張金華;楊萍;;軟件項目中的需求管理模型[J];電信快報;2010年01期

2 杜源,唐寧九;需求管理工具在需求工程中的作用[J];計算機應用研究;2005年02期

3 王繼成,高珍;軟件需求分析的研究[J];計算機工程與設計;2002年08期

本文編號：2786800