六西格瑪項目管理技術研究及應用系統(tǒng)開發(fā)
發(fā)布時間:2020-08-02 18:25
【摘要】: 自1987年摩托羅拉公司提出六西格瑪管理理論以來,六西格瑪管理理念在歐美大陸中得到了迅速發(fā)展,六西格瑪在通用電氣、聯(lián)合信號等世界500強企業(yè)的成功實施收到顯著成效。六西格瑪質量代表了近乎完美的質量水平,六西格瑪管理方法是企業(yè)持續(xù)改進質量、增加顧客滿意度并獲得持續(xù)發(fā)展與成功的系統(tǒng)方法。隨著中國加入WTO和經濟全球化步伐的加快,中國企業(yè)已面臨日益加劇的跨國公司的競爭,中國企業(yè)的生存與發(fā)展將面臨嚴峻的考驗。為了在白熱化的市場競爭中取勝,中國質量管理工作也在加緊與國際接軌,正在掀起一股研究和推廣六西格瑪管理,提高質量管理水平的熱潮。 自2002年9月中國質量協(xié)會六西格瑪管理推進委員會成立以來,六西格瑪管理在全國各大、中型企業(yè)中開始推廣,在推廣中存在很多問題:企業(yè)的質量管理意識普遍較弱;六西格瑪管理培訓資源缺乏和培訓方式不規(guī)范;企業(yè)文化和經驗式管理達不到六西格瑪管理的要求;實施六西格瑪管理沒有得到領導的充分重視;機械模仿其它公司的做法,理解不透其中的精髓;實施六西格瑪管理僅僅流于形式,達不到預期效果等。針對這些問題,本文對六西格瑪管理理論方法以及相關技術進行了比較深入的研究,建立了現代企業(yè)的六西格瑪項目管理原型系統(tǒng)。首先,深入研究了六西格瑪項目管理理論,分析了實施六西格瑪項目的方法體系以及項目質量管理技術,建立了六西格瑪項目管理的模式。 其次,探討了現代企業(yè)開展六西格瑪項目管理中涉及到的關鍵技術,分析了基于模糊評價的六西格瑪項目選擇的決策技術、項目數據采集途徑與方法、六西格瑪項目實施技術的流程和六西格瑪項目評價技術。 然后,通過對系統(tǒng)功能需求、性能需求和信息需求的分析,給出了系統(tǒng)總體結構和總體功能結構,并對系統(tǒng)的總體功能結構設計、數據庫設計、模塊設計等作了詳細的分析。 最后,選用了合適的開發(fā)模式與開發(fā)工具,完成了六西格瑪項目管理原型系統(tǒng),并結合實例說明了系統(tǒng)的部分主要功能。
【學位授予單位】:重慶大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2007
【分類號】:F273
【圖文】:
作系統(tǒng):客戶端安裝中文 Windows2000 以上的 32 位操作系統(tǒng),ws2000 Server 以上中文版操作系統(tǒng)。軟件:32 位 ODBC、BDE、SQL Server2000 及以上版本。統(tǒng)運行示例將結合所開發(fā)的軟件系統(tǒng),給出某些實例,來介紹軟件系統(tǒng)的統(tǒng)用戶登錄模塊實例用戶登錄是根據用戶自己的權限來獲得系統(tǒng)的不同功能選項,統(tǒng)管理員定義的。普通用戶、項目用戶、管理員對應著系統(tǒng)的這樣保證了整個系統(tǒng)的安全。圖 5.10 是管理員身份登錄的系統(tǒng)
系統(tǒng)主窗口Fig5.11Mainformofthesystem2)六西格瑪項目綜合管理功能模塊實例
圖 5.11 系統(tǒng)主窗口Fig5.11 Main form of the system2) 六西格瑪項目綜合管理功能模塊實例六西格瑪項目綜合管流模塊包括:項目團隊管理、項目選擇技術管理等。由于本模塊涉及的分功能塊較多,所以簡單舉部分功能介紹。下面以“項目團隊資料管理”、“項目選擇過程”來簡單說明這部分功能實現
本文編號:2778891
【學位授予單位】:重慶大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2007
【分類號】:F273
【圖文】:
作系統(tǒng):客戶端安裝中文 Windows2000 以上的 32 位操作系統(tǒng),ws2000 Server 以上中文版操作系統(tǒng)。軟件:32 位 ODBC、BDE、SQL Server2000 及以上版本。統(tǒng)運行示例將結合所開發(fā)的軟件系統(tǒng),給出某些實例,來介紹軟件系統(tǒng)的統(tǒng)用戶登錄模塊實例用戶登錄是根據用戶自己的權限來獲得系統(tǒng)的不同功能選項,統(tǒng)管理員定義的。普通用戶、項目用戶、管理員對應著系統(tǒng)的這樣保證了整個系統(tǒng)的安全。圖 5.10 是管理員身份登錄的系統(tǒng)
系統(tǒng)主窗口Fig5.11Mainformofthesystem2)六西格瑪項目綜合管理功能模塊實例
圖 5.11 系統(tǒng)主窗口Fig5.11 Main form of the system2) 六西格瑪項目綜合管理功能模塊實例六西格瑪項目綜合管流模塊包括:項目團隊管理、項目選擇技術管理等。由于本模塊涉及的分功能塊較多,所以簡單舉部分功能介紹。下面以“項目團隊資料管理”、“項目選擇過程”來簡單說明這部分功能實現
【引證文獻】
相關碩士學位論文 前10條
1 趙旭;六西格瑪項目管理與分析系統(tǒng)可視化研究與實現[D];北方工業(yè)大學;2011年
2 李煜;六西格瑪在軟件項目管理中的應用研究[D];天津大學;2010年
3 施佩俊;精益六西格瑪在工程生產中的應用[D];上海交通大學;2011年
4 陸雪軍;R410A殼管式蒸發(fā)器的優(yōu)化[D];上海交通大學;2008年
5 莫森;基于物流包裝尺寸標準化的集合包裝優(yōu)化系統(tǒng)研究[D];重慶大學;2008年
6 葛具萍;基于六西格瑪管理的工程項目成本控制研究[D];山東科技大學;2009年
7 倪皓;南京理工大學監(jiān)控項目實施管理研究[D];南京理工大學;2010年
8 唐芝青;六西格瑪項目管理系統(tǒng)的模型研究與實現[D];北方工業(yè)大學;2010年
9 辛峰;六西格瑪分析報告智能生成系統(tǒng)研究與實現[D];北方工業(yè)大學;2010年
10 王樂樂;六西格瑪方法對基站升級項目的質量改進[D];上海交通大學;2009年
本文編號:2778891
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