【摘要】：政府投資建設(shè)的工程項目是我國進行社會主義建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展的主要組成部分和推動力量。本文針對政府投資工程代建項目對代建單位激勵機制上存在的報酬偏低、責權(quán)不等、懲戒缺失等問題進行分析梳理,依托工程項目管理理論、委托代建理論、風險管理理論、激勵理論等知識,通過閱讀和查閱相關(guān)文獻資料,結(jié)合實例案例實施情況和有關(guān)問題,對代建制下代建單位激勵辦法的特點、存在問題和弊端進行系統(tǒng)的研究分析,提出解決和進一步完善改進代建單位激勵辦法的方法和應(yīng)對措施,取得如下研究結(jié)果:一是通過閱讀和分析研究大量各種文獻資料,結(jié)合工程項目管理的實際,研究設(shè)計了對代建人實施考核積分、動態(tài)管理的激勵辦法,為政府投資人考核選用代建人提供了一種全新的機制和激勵辦法。二是經(jīng)過對比分析,研究明確了通過對代建人資質(zhì)能力、業(yè)績聲譽、管理水平和報酬費用等四個方面進行考核積分和動態(tài)管理的內(nèi)容和指標權(quán)重,豐富和優(yōu)化了政府投資人對代建人的管理方式和效率,改進和完善了當前代建制關(guān)系中代建單位激勵辦法缺乏、難以操作和責權(quán)益不相一致等問題。三是應(yīng)用分析提出的激勵辦法,針對南寧市代建制代建單位激勵辦法存在問題進行分析論證,驗證所提出激勵辦法的效用。本文通過研究分析代建制、代建單位激勵辦法的特點和存在問題,結(jié)合區(qū)域特性,依托基本的工程項目代建管理思路和模式,研究所提出的應(yīng)對措施和改進思路自成體系,具有較強的針對性、實用性和可操作性,能為各地進一步完善政府投資項目代建單位的激勵提供完善的思路和改進的措施。
【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F283;TU71
【圖文】：

圖１－１政府投資工程項目代建單位激勵辦法研宄技術(shù)路線圖逡逑

【參考文獻】

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本文編號：2778052