【摘要】：　 　　本論文對工程項目管理中信息不對稱的對策進(jìn)行了系統(tǒng)的研 究�！� 　　論文運用博弈論研究了工程招標(biāo)機制的設(shè)計，建立了招投標(biāo) 過程中業(yè)主、承包商之間的博弈模型，分析了最低價中標(biāo)的原 理以及工程擔(dān)保機制的作用，提出了最低價中標(biāo)機制與工程擔(dān) 保機制相結(jié)合的招標(biāo)機制，以解決工程招標(biāo)時的“逆向選擇” 問題�！� 　　　　論文運用委托代理理論建立了業(yè)主－承包商之間的激勵數(shù)學(xué) 模型，同時還運用博弈論建立了業(yè)主．承包商之間的監(jiān)督數(shù)學(xué) 模型，進(jìn)而研究和分析了業(yè)主的最優(yōu)激勵與監(jiān)督機制設(shè)計，提 出了有關(guān)的具體措施，以解決工程施工過程中的“道德風(fēng)險” 問題�！� 　　　　論文從合作博弈、項目管理組織模式改善和創(chuàng)新的角度研 究了降低工程項目管理中信息不對稱的對策，并且提出了項目 文化建設(shè)、信息化建設(shè)、工程項目 Ｐａｒｔｎｅｒｉｎｇ 管理等具體措 施�！� 最后，論文采用問卷調(diào)查的實證分析方法對理論研究進(jìn)行 了驗證和分析�！�
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)（北京）
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2003
【分類號】：F224.32

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本文編號：2769241