【摘要】：隨著項(xiàng)目管理由單項(xiàng)目管理階段進(jìn)入到多項(xiàng)目管理階段,越來(lái)越多的企業(yè)面臨著由于項(xiàng)目數(shù)量增加、規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)的新的管理問(wèn)題。在這種情況下,如何協(xié)調(diào)多個(gè)項(xiàng)目間的資源競(jìng)爭(zhēng),從而對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌優(yōu)化,是決策者首要解決的問(wèn)題。而經(jīng)典的項(xiàng)目計(jì)劃往往是以單個(gè)項(xiàng)目為研究對(duì)象,已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)需求。當(dāng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部資源沖突不能解決時(shí),為了項(xiàng)目的協(xié)調(diào)運(yùn)作,需要引入?yún)f(xié)作機(jī)制。多項(xiàng)目協(xié)作計(jì)劃比單項(xiàng)目協(xié)作計(jì)劃具有更高的復(fù)雜度,如何建立相應(yīng)的多項(xiàng)目協(xié)作計(jì)劃模型是項(xiàng)目管理領(lǐng)域亟待解決的問(wèn)題;項(xiàng)目管理往往具有多目標(biāo)特性,而且這些目標(biāo)之間往往是相互沖突的,以往以單個(gè)目標(biāo)為優(yōu)化對(duì)象的研究已經(jīng)不能解決上述的多目標(biāo)問(wèn)題。因此,研究多項(xiàng)目并行協(xié)作計(jì)劃與調(diào)度的多目標(biāo)優(yōu)化模型具有重要的實(shí)際意義和理論價(jià)值。本文以多項(xiàng)目協(xié)作計(jì)劃與調(diào)度為研究對(duì)象。首先,針對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源不足而不能保證多項(xiàng)目協(xié)調(diào)運(yùn)行的情況,建立了允許任務(wù)拆分外包的多項(xiàng)目并行協(xié)作計(jì)劃與調(diào)度的多目標(biāo)優(yōu)化模型;其次,為了提高資源利用率,降低協(xié)作成本,擴(kuò)大優(yōu)化范圍,引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,即允許任務(wù)有多個(gè)協(xié)作伙伴競(jìng)爭(zhēng)外包,建立了多項(xiàng)目并行競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作計(jì)劃與調(diào)度的多目標(biāo)優(yōu)化模型。本文主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)如下:1.實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)目并行計(jì)劃與調(diào)度。對(duì)多項(xiàng)目并行作業(yè)進(jìn)行研究,聚焦于各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)關(guān)系以及項(xiàng)目間的資源平衡,跳出了以往單項(xiàng)目只關(guān)注一個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的研究范疇。2.實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)目協(xié)作決策、計(jì)劃與資源調(diào)度的集成優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部資源無(wú)法滿(mǎn)足多項(xiàng)目并行作業(yè)的情況下,引入?yún)f(xié)作機(jī)制,合理利用協(xié)作伙伴資源以進(jìn)行協(xié)作計(jì)劃的安排。最后生成項(xiàng)目外包協(xié)作方案以及資源調(diào)度方案供管理者決策參考。3.實(shí)現(xiàn)了多目標(biāo)同步優(yōu)化。本文對(duì)項(xiàng)目總成本、項(xiàng)目工期之和兩個(gè)目標(biāo)進(jìn)行同步優(yōu)化,采用NSGA-Ⅱ算法,生成一組Pareto最優(yōu)解,項(xiàng)目管理者可根據(jù)決策偏好進(jìn)行方案的選擇。
【學(xué)位授予單位】：揚(yáng)州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F272
【圖文】：

＃逡逑0ｉ邋６６００邐＃邐＃逡逑？逡逑６４００邐＿逡逑６２００邐．．．．．—ｒ．ｔ．＾逡逑８４０邐８６０邐８８０邐９００邐９２０邐９４０邐９６０邐９８０邐１０００逡逑項(xiàng)目Ｂ工期ＴＢ《天）逡逑圖３．６邋Ｂ項(xiàng)目工期與總成本關(guān)系圖逡逑３．２決策程序逡逑由上述分析可知，多項(xiàng)目總成本和多項(xiàng)目工期之和兩個(gè)目標(biāo)是相互沖突的，無(wú)法同時(shí)逡逑到最優(yōu)。所以決策者在決策的時(shí)候根據(jù)具體項(xiàng)目所需，選擇適合的方案。逡逑若決策者對(duì)項(xiàng)目Ｂ的交付期要求比較高，希望項(xiàng)目Ｂ能盡早完工，對(duì)項(xiàng)目Ａ交付期逡逑高，只需在理想工期內(nèi)完工即可，由表３．９和圖３．６可知，方案８和方案１０中Ｂ項(xiàng)目工逡逑都最短是８５５，并且項(xiàng)目Ａ都能在理想工期內(nèi)完工，而方案８的項(xiàng)目總成本較小，企業(yè)逡逑策者在上述分析的基礎(chǔ)上，則可能選擇方案８。逡逑１０００逡逑

３．４本章小結(jié)逡逑本章根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)資源不足而不能保證多項(xiàng)目協(xié)調(diào)運(yùn)行，任務(wù)因此需要外包的情形，建逡逑立了以項(xiàng)目總成本和項(xiàng)目工期之和為優(yōu)化目標(biāo)的多項(xiàng)目并行協(xié)作計(jì)劃與調(diào)度的多目標(biāo)優(yōu)逡逑化模型，對(duì)多項(xiàng)目間資源進(jìn)行協(xié)調(diào)。根據(jù)模型的多目標(biāo)特性，采用基于Ｐａｒｅｔｏ最優(yōu)的逡逑ＮＳＧＡ－ＩＩ算法進(jìn)行求解，在該算法的編碼方案中新增設(shè)計(jì)了一種優(yōu)先級(jí)染色體、外包比例逡逑染色體分別表示調(diào)度方案以及協(xié)作方案。最后，應(yīng)用本章模型及算法對(duì)一個(gè)工程實(shí)例進(jìn)行逡逑分析求解，驗(yàn)證了模型及算法的有效性。逡逑

＾邐揚(yáng)州大學(xué)碩士學(xué)位論文邐逡逑Ａ６邋（０．５／Ｍ１）Ａ７邋（０．５／Ｍ２）Ａｇ邋Ｕ／Ｍ３）逡逑Ａ１０（邋Ｏ．５／Ｍ３邋）Ｂ２（ｌ／Ｍ１）邋Ｂ３邋（0．５／Ｍ２）逡逑３／６／１４／１７／１５／４／１１／１７／２／１９／２２／２５／２４逡逑Ｂ４邋（ｌ／Ｍ２）邐（０．５／Ｍｘ邋）邋Ｂ７邋（０．５／Ｍｉ）逡逑Ｂｑ邋（０．５／Ｍ２）邐（１邋／Ｍ２）邋ｉ４１０邋（０．５／Ｍｉ）逡逑如圖４．１所示，藍(lán)色曲線為求解無(wú)競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作模型得出的Ｐａｒｅｔｏ最優(yōu)邊界，灰色曲線為逡逑求解有競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作模型得出的Ｐａｒｅｔｏ邊界�？梢园l(fā)現(xiàn)，當(dāng)任務(wù)有外包伙伴競(jìng)爭(zhēng)外包時(shí)，所得逡逑出的項(xiàng)目總成本與項(xiàng)目工期之和兩個(gè)目標(biāo)的優(yōu)化結(jié)果，均優(yōu)于第三章中無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的協(xié)作計(jì)劃逡逑與調(diào)度，可知有競(jìng)爭(zhēng)的并行協(xié)作計(jì)劃與調(diào)度在縮短完工時(shí)間，降低項(xiàng)目成本等方面更具優(yōu)逡逑勢(shì)。逡逑－邐逡逑

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2765275