【摘要】：項(xiàng)目管理逐步成為當(dāng)今社會管理領(lǐng)域和日常生活中不可或缺的重要組成部分。項(xiàng)目進(jìn)度管理在吸塵器企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)和投產(chǎn)階段顯得尤其重要,合理科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度管理才能嚴(yán)格控制新產(chǎn)品的開發(fā)周期和保證批量生產(chǎn)以及投放市場的時間點(diǎn),從某種意義上決定了新產(chǎn)品開發(fā)的成敗與否。SN吸塵器品牌創(chuàng)建于1995年,在超過百年歷史的吸塵器行業(yè)里成為一個新進(jìn)者。SN公司秉承把客戶體驗(yàn)放在第一位,嚴(yán)守品質(zhì)關(guān)的經(jīng)營理念,逐漸成為吸塵器行業(yè)中強(qiáng)有力的競爭者。SN公司對新產(chǎn)品上市時間要求非常嚴(yán)格,一旦錯過與銷售商達(dá)成的開放日期,就會嚴(yán)重影響產(chǎn)品的銷售。項(xiàng)目進(jìn)度管理在SN公司發(fā)揮著極其重要的作用。另一方面SN公司經(jīng)過多年的經(jīng)營,項(xiàng)目進(jìn)度管理的應(yīng)用只是起步階段,還存在著各種各樣的問題,有待理論指導(dǎo)下結(jié)合實(shí)踐操作進(jìn)一步的提高。本文以型號NV77吸塵器為研究對象,NV77項(xiàng)目進(jìn)度管理為主要研究內(nèi)容。從研發(fā)項(xiàng)目活動、項(xiàng)目活動順序、項(xiàng)目資源、研發(fā)持續(xù)時間、研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計劃和研發(fā)項(xiàng)目控制進(jìn)度等幾個方面,分析和研究NV77項(xiàng)目進(jìn)度管理計劃的編制,并在其基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化和控制。在NV77項(xiàng)目特殊性和與其他項(xiàng)目共性的研究基礎(chǔ)上,促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)化,進(jìn)一步理論化,同時積累成經(jīng)驗(yàn)�？偨Y(jié)推廣NV77項(xiàng)目進(jìn)度管理中的經(jīng)驗(yàn),最終對企業(yè)項(xiàng)目管理流程進(jìn)行改善。以此為參考,促進(jìn)SN公司項(xiàng)目進(jìn)度管理的發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.6
【圖文】：

3.23.2.1N要包含投產(chǎn)審NV77 項(xiàng)1 NV77NV77 吸塵含以下幾個審批，試生第 3 章項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目活動塵器屬于 SN個重要內(nèi)容生產(chǎn)，首單量SN 公司新產(chǎn)發(fā)流程動N 公司常規(guī)產(chǎn)：項(xiàng)目啟動量產(chǎn)。NV7產(chǎn)品 NV77 項(xiàng)目產(chǎn)品門類，動階段，設(shè)77吸塵器項(xiàng)進(jìn)度管理現(xiàn)狀按照公司新設(shè)計階段，工項(xiàng)目狀及問題分析新產(chǎn)品項(xiàng)目工程樣機(jī)制目研發(fā)流程進(jìn)制作，測試和進(jìn)行。主和改進(jìn)，

18根據(jù)員更具操和資源合據(jù) NV77 項(xiàng)操作性的活合計暫略。目 WBS 圖活動清單。由圖 3.2 N圖，增加負(fù)責(zé)由于本文主NV77 項(xiàng)目 W責(zé)人、工期主要研究項(xiàng)目WBS 圖、前置活動目進(jìn)度管理動等信息，提理，在活動清提供給項(xiàng)目清單中預(yù)算目組成算費(fèi)用

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2715817