【摘要】：項目管理逐步成為當今社會管理領域和日常生活中不可或缺的重要組成部分。項目進度管理在吸塵器企業(yè)的新產品研發(fā)和投產階段顯得尤其重要,合理科學的項目進度管理才能嚴格控制新產品的開發(fā)周期和保證批量生產以及投放市場的時間點,從某種意義上決定了新產品開發(fā)的成敗與否。SN吸塵器品牌創(chuàng)建于1995年,在超過百年歷史的吸塵器行業(yè)里成為一個新進者。SN公司秉承把客戶體驗放在第一位,嚴守品質關的經營理念,逐漸成為吸塵器行業(yè)中強有力的競爭者。SN公司對新產品上市時間要求非常嚴格,一旦錯過與銷售商達成的開放日期,就會嚴重影響產品的銷售。項目進度管理在SN公司發(fā)揮著極其重要的作用。另一方面SN公司經過多年的經營,項目進度管理的應用只是起步階段,還存在著各種各樣的問題,有待理論指導下結合實踐操作進一步的提高。本文以型號NV77吸塵器為研究對象,NV77項目進度管理為主要研究內容。從研發(fā)項目活動、項目活動順序、項目資源、研發(fā)持續(xù)時間、研發(fā)項目進度計劃和研發(fā)項目控制進度等幾個方面,分析和研究NV77項目進度管理計劃的編制,并在其基礎上進一步優(yōu)化和控制。在NV77項目特殊性和與其他項目共性的研究基礎上,促進項目進度管理系統(tǒng)化,進一步理論化,同時積累成經驗�？偨Y推廣NV77項目進度管理中的經驗,最終對企業(yè)項目管理流程進行改善。以此為參考,促進SN公司項目進度管理的發(fā)展。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.6
【圖文】：

3.23.2.1N要包含投產審NV77 項1 NV77NV77 吸塵含以下幾個審批，試生第 3 章項目開發(fā)項目活動塵器屬于 SN個重要內容生產，首單量SN 公司新產發(fā)流程動N 公司常規(guī)產：項目啟動量產。NV7產品 NV77 項目產品門類，動階段，設77吸塵器項進度管理現(xiàn)狀按照公司新設計階段，工項目狀及問題分析新產品項目工程樣機制目研發(fā)流程進制作，測試和進行。主和改進，

18根據(jù)員更具操和資源合據(jù) NV77 項操作性的活合計暫略。目 WBS 圖活動清單。由圖 3.2 N圖，增加負責由于本文主NV77 項目 W責人、工期主要研究項目WBS 圖、前置活動目進度管理動等信息，提理，在活動清提供給項目清單中預算目組成算費用

【參考文獻】

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本文編號：2715817