本文關鍵詞：AU777項目管理控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：項目管理是一門應用廣泛、實用價值極高的管理學科。在大型工程項目中使用項目管理理論來控制項目進程是時代發(fā)展的必然選擇。汽車作為一個集合了各種高精尖技術(shù)和諸多上游零部件的工業(yè)產(chǎn)品,其開發(fā)及生產(chǎn)流程是一個相當復雜的系統(tǒng)化工程,運用現(xiàn)代管理學原理管理和控制新產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn),對于保證新產(chǎn)品項目如期投產(chǎn)具有重要意義。D汽車公司是一家實力雄厚、擁有較長汽車制造歷史的公司,自年成立以來,以其精益求精的產(chǎn)品生產(chǎn)理念和先進的企業(yè)管理方法,逐漸使D汽車公司成為了高品質(zhì)汽車的代名詞。公司產(chǎn)品項目管理能力也在繼承和發(fā)揚了多年來積淀下來的寶貴財富后,經(jīng)過進一步的實踐和摸索,達到了相當高的水平,并且有著豐富的成功案例和經(jīng)驗積累[1]。本文從D公司近幾年諸多新車型項目中選取AU777作為研究對象,對AU777項目從項目立項到項目投產(chǎn)的整個過程從生產(chǎn)規(guī)劃的角度出發(fā),對項目前投資控制、項目進度控制和項目質(zhì)量控制三個方面所涉及到的重要管理手段進行系統(tǒng)的介紹和分析,重點研究項目過程中對投資、質(zhì)量和進度的控制方法,總結(jié)其中所運用到的項目控制原理,分析項目中的失誤與不足,并將其系統(tǒng)化、模塊化、理論化,對今后的其他項目管理提出優(yōu)化建議。
【關鍵詞】：AU777 投資控制 進度控制 質(zhì)量控制
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：U468;F407.471
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-12
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的和意義9
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9
• 1.4 研究內(nèi)容及研究方法9-12
• 第2章 相關基礎理論12-16
• 2.1 項目管理發(fā)展歷程12-13
• 2.2 項目管理在現(xiàn)代企業(yè)的應用13
• 2.3 項目管理基本方法13-16
• 第3章 AU777項目概述16-24
• 3.1 D公司項目開發(fā)流程16-19
• 3.2 AU777產(chǎn)品簡介19-20
• 3.3 AU777規(guī)劃前提20-21
• 3.4 主要建設方案21-22
• 3.5 AU777項目管理控制主要內(nèi)容22-24
• 第4章 AU777項目投資控制24-32
• 4.1 影響投資的主要因素25-29
• 4.2 AU777項目投資控制過程29-32
• 第5章 AU777項目進度控制32-40
• 5.1 影響項目進度的因素32-36
• 5.2 AU777項目進度的控制方法36-40
• 第6章 AU777項目質(zhì)量控制40-50
• 6.1 AU777項目質(zhì)量標準定義40-44
• 6.2 AU777質(zhì)量控制方法44-50
• 第7章 結(jié)論與展望50-52
• 7.1 研究結(jié)論50
• 7.2 未來展望50-52
• 參考文獻52-54
• 致謝54

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本文編號：264899