【摘要】：高端裝備制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家戰(zhàn)略中占有重要地位。高端裝備制造業(yè)具有行業(yè)范圍廣、產(chǎn)品門類多、應(yīng)用領(lǐng)域廣泛、拉動(dòng)力強(qiáng)等特點(diǎn)。隨著體制改革的深入,國家對高端裝備制造業(yè)愈加關(guān)注,對其投資力度也不斷加強(qiáng),高端裝備項(xiàng)目也隨之不斷增加。此時(shí)傳統(tǒng)的人工的、粗放式的管理方式已難以滿足高端裝備多項(xiàng)目管理的要求,借助信息化技術(shù)和多項(xiàng)目管理方法建立合理有效的多項(xiàng)目管理平臺(tái),提高項(xiàng)目管理效率,輔助相關(guān)決策制定,成為當(dāng)前行業(yè)主管部門面臨的挑戰(zhàn)。本文在信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)為背景的前提下,以多項(xiàng)目管理思想為基礎(chǔ),提出高端裝備多項(xiàng)目管理存在問題。針對這些問題,尋求合理的解決方案并設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)高端裝備項(xiàng)目管理系統(tǒng)。主要研究體現(xiàn)在：(1)從高端裝備多項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)入手,分析高端裝備多項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)流程、組織層次結(jié)構(gòu)、及多項(xiàng)目管理各個(gè)階段與組織層次的交互關(guān)系,提出面向首臺(tái)套高端裝備多項(xiàng)目管理的技術(shù)方法,為問題的解決提供方案。對面向首臺(tái)套高端裝備多項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的需求進(jìn)行分析。(2)以多項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理為目標(biāo),對高端裝備多項(xiàng)目管理的沖突進(jìn)行深層次分析,運(yùn)用沖突消解技術(shù)方法,提出不同沖突主體的沖突解決方案。其中對于資源沖突采用基于二次分配的多項(xiàng)目資源優(yōu)化配置方法,對多項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序,以此為基礎(chǔ)對多項(xiàng)目的預(yù)留資源進(jìn)行再分配,并運(yùn)用實(shí)例進(jìn)行驗(yàn)證。(3)為利用相關(guān)信息有效地輔助裝備制造業(yè)相關(guān)決策制定,對裝備制造多項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)。首先建立與其相適應(yīng)的評價(jià)指標(biāo)體系,以評價(jià)指標(biāo)為依據(jù),運(yùn)用粗糙集理論及數(shù)據(jù)挖掘方法對多項(xiàng)目的大量信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,從而提取相關(guān)的知識(shí)并進(jìn)行知識(shí)表達(dá)。為多項(xiàng)目的評價(jià)建立相適應(yīng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。(4)從平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)方面探討設(shè)計(jì)多項(xiàng)目管理系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上本文選擇J2EE體系,運(yùn)用B/S架構(gòu)與MySQL數(shù)據(jù)庫開發(fā)此系統(tǒng),最后將此平臺(tái)運(yùn)用于實(shí)踐。
【圖文】：

２．１．３氋端裝備多項(xiàng)目管理研究體系逡逑高端裝備多項(xiàng)目管理體系本文以多項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理思想為指導(dǎo)，提出多項(xiàng)目管理中的逡逑問題。針對以上問題，從理論角度與實(shí)踐角度進(jìn)行分析。研究體系結(jié)構(gòu)如圖２．２所示。逡逑高端裝備多項(xiàng)目管理研究體系逡逑ＩＩ邋＾逡逑．如何消解多項(xiàng)目沖突進(jìn)Ｉ邐細(xì)何建立科學(xué)有效的貨＾＾逡逑Ｉ邐行多頊目協(xié)調(diào)管理－］邐；■－：；價(jià)體系與模型：：“丨邐１逡逑邐邐逡逑分邐Ｉ邐＾邐］邐分逡逑析邐如何設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)高端裝備多項(xiàng)ｉ逡逑百管理系統(tǒng)逡逑￣Ｊ逡逑．／沖突消解與項(xiàng)￣７邋理論方法邐理論方法邋／基于粗糖集的數(shù)邋Ｚ逡逑＾邋目優(yōu)先級(jí)排序／邐７邋據(jù)挖掘邋廠逡逑Ａ邐邐Ｉ邐邐Ａ逡逑平臺(tái)技術(shù)方法邐Ｉ平臺(tái)技術(shù)方法逡逑‘建立高端裝備多項(xiàng)目管理』逡逑＾邐系統(tǒng)邐＾逡逑方法驗(yàn)證邐方法驗(yàn)證逡逑邐ｍ邐邋邐邐逡逑圖２．２高端裝備多項(xiàng)目管理研究體系逡逑由上圖２．２中研究體系可看出，本文主要研究高端裝備多項(xiàng)目管理，以高端裝備為逡逑研究對象，運(yùn)用多項(xiàng)目管理思想，針對高端裝備多項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。逡逑本文就高端裝備多項(xiàng)目管理的背景下提出：１）在高端裝備多項(xiàng)目管理中如何消解多項(xiàng)逡逑目管理中的沖突，２）如何建立科學(xué)有效的項(xiàng)目評價(jià)體系與模型，３）如何設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)高端逡逑裝備多項(xiàng)目管理系統(tǒng)三大問題。針對上述問題，通過對組織業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)等的分逡逑析，梳理多項(xiàng)目管理系統(tǒng)的需求。并通過兩種方式來解決這些問題并達(dá)到多項(xiàng)目協(xié)調(diào)管逡逑理的目的。一種為理論方法包括沖突消解與項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)排序

目由地方主管部門預(yù)審，地方主管部門審查后將合格的項(xiàng)目扎口統(tǒng)一提交報(bào)送給省主管逡逑部門。省主管部門的項(xiàng)目評審需要依次通過形式審查、集中評審、現(xiàn)場核查與公示復(fù)審，逡逑其中，評審專家主要負(fù)責(zé)集中評審中的項(xiàng)目指標(biāo)是否合格的判定。整體評審流程如圖２．４逡逑所至＾邐逡逑評審流程逡逑項(xiàng)目申報(bào)者邐地方主管部門邐省主管部門邐評審專家逡逑政策發(fā)布逡逑邐邐逡逑中報(bào)項(xiàng)Ｓ邐ｒ－＜＜＾０＾逡逑邐Ｘ邐逡逑申報(bào)書逡逑「邐±邐邋邐逡逑查看項(xiàng)百狀態(tài)逡逑結(jié)杲邐Ｔ逡逑邐逡逑推廣應(yīng)用逡逑圖２．４氋端裝備多項(xiàng)目評審流程逡逑２．２．１．３高端裝備多項(xiàng)目管理階段劃分逡逑高端裝備制造多項(xiàng)目管理是由多個(gè)不同的階段組成的。按照項(xiàng)目管理的不同階段，逡逑與高端裝備相關(guān)的項(xiàng)目管理可梳理為項(xiàng)目策劃啟動(dòng)與立項(xiàng)階段、項(xiàng)目評審階段、實(shí)施與逡逑控制階段、運(yùn)行收尾與決策階段［３２］。在不同的階段有各自不同的管理內(nèi)容。如圖２．５示。逡逑１２逡逑
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.4;TP311.52

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2517269