發(fā)布時(shí)間：2019-07-22 08:26

【摘要】：組織與員工除了正式的經(jīng)濟(jì)契約關(guān)系外還存在著隱含的心理契約關(guān)系,它是連接組織與員工的紐帶,在組織人力資源管理中起到不可估量的作用,因而組織與員工保持良好的心理契約的重要性已為更多的組織所認(rèn)識(shí)。本文研究的主要目的是通過(guò)調(diào)查分析項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的心理契約現(xiàn)狀,論證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員心理契約構(gòu)建的實(shí)現(xiàn)途徑,以提出針對(duì)性的員工管理對(duì)策。針對(duì)課題的特點(diǎn),本文采用文獻(xiàn)研究法、歸納研究法以及調(diào)查法等研究研究方法對(duì)課題展開(kāi)研究。本文首先闡述了本研究依據(jù)的相關(guān)概念和相關(guān)理論,對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目管理和心理契約等概念進(jìn)行了界定,對(duì)項(xiàng)目和心理契約的有關(guān)理論進(jìn)行了介紹以為本論文寫(xiě)作奠定基礎(chǔ)。其次,本文以項(xiàng)目成員作為研究對(duì)象,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查收集相關(guān)數(shù)據(jù)。利用SPSS17.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。通過(guò)單因素方差分析方法,從性別、學(xué)歷、職務(wù)層次和工作年限四個(gè)角度研究了項(xiàng)目成員心理契約的現(xiàn)狀,得出了其四個(gè)方面差異化分析結(jié)果。再次,在對(duì)項(xiàng)目員工心理契約進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出了通過(guò)形成共同的價(jià)值取向,建立有效的制度保證,加強(qiáng)組織文化建設(shè),營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍等途徑構(gòu)建良好的心理契約。最后,分別從不同性別、學(xué)歷、職級(jí)、工作年限四個(gè)角度有針對(duì)性地提出項(xiàng)目成員的差異化管理建議。
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：2517491