本文關(guān)鍵詞：初始信任、柔性合同和工程項(xiàng)目管理績效:一個(gè)中介傳導(dǎo)模型的實(shí)證分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《管理評論》 2015年07期

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初始信任、柔性合同和工程項(xiàng)目管理績效:一個(gè)中介傳導(dǎo)模型的實(shí)證分析

       

【摘要】：揭示信任影響工程項(xiàng)目管理績效的機(jī)理是降低交易風(fēng)險(xiǎn)、促使項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,本文基于項(xiàng)目治理的視角進(jìn)行了嘗試。通過理論分析建立了合同剛性和合同柔性的構(gòu)念,在此基礎(chǔ)上建立了以初始信任為前因、柔性合同為中介、工程項(xiàng)目管理績效為結(jié)果的概念模型,并以87個(gè)DBB項(xiàng)目為樣本采集到204份有效數(shù)據(jù),運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型的方法進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明:(1)柔性合同在初始信任與工程項(xiàng)目管理績效之間起到完全中介作用;(2)合同剛性的適當(dāng)程度對工程項(xiàng)目管理績效具有更大的直接影響,而合同柔性的充分程度在初始信任與工程項(xiàng)目管理績效之間具有更大的中介效應(yīng);(3)初始信任對于柔性合同的形成具有顯著的正向影響。本研究有利于引導(dǎo)工程項(xiàng)目的發(fā)包人依據(jù)其對承包人的初始信任更科學(xué)地設(shè)計(jì)柔性合同,從而促使項(xiàng)目成功。

【作者單位】： 天津理工大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】：
【基金】：
【分類號】：F426.92
【正文快照】：

引言信任能夠有效緩解承發(fā)包雙方的分明壁壘和思維對抗,彌補(bǔ)正式契約限制機(jī)會主義的不足,從而改善工程項(xiàng)目管理績效。相關(guān)研究證實(shí)了信任是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一[1],甚至有一些研究專門論證了信任對工程項(xiàng)目管理績效的積極作用[2,3];然而,信任的存在意味著業(yè)主對交易風(fēng)險(xiǎn)的

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