本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理的PMC模式及其應(yīng)用分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

天津大學(xué) 碩士學(xué)位論文 項(xiàng)目管理的PMC模式及其應(yīng)用分析 姓名：王學(xué)科 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士 專業(yè)：工商管理 指導(dǎo)教師：張連營(yíng) 座機(jī)電話號(hào)碼 中文摘要 建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)。改革開(kāi)放以來(lái)，特別是我國(guó)加入 WTO后，建筑業(yè)出現(xiàn)前所未有的蓬勃發(fā)展，建筑規(guī)模越來(lái)越大，工程項(xiàng)目越來(lái) 越復(fù)雜，，新工藝、新技術(shù)層出不窮，對(duì)工程項(xiàng)目的管理水平提出了更高要求。與 此同時(shí)，建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式也在不斷地發(fā)展，國(guó)際上出現(xiàn)了許多新型模式。 國(guó)外先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理模式的引進(jìn)，勢(shì)必對(duì)中國(guó)的建筑業(yè)帶來(lái)沖擊和影響，因 此迫切需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行分析和研究。 論文首先對(duì)工程項(xiàng)目管理模式在概念上做出了明確的界定，在此基礎(chǔ)上，論 文針對(duì)當(dāng)前國(guó)際通用的幾種工程項(xiàng)目管理模式的基本概念進(jìn)行了闡述，并討論了 工程項(xiàng)目管理模式的發(fā)展趨勢(shì)。文章還在分析發(fā)達(dá)國(guó)家項(xiàng)目管理模式應(yīng)用的基礎(chǔ) 上，詳細(xì)闡述了我國(guó)工程項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用現(xiàn)狀及存在的缺陷。論文對(duì)PMC 模式的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、構(gòu)建方式、管理內(nèi)容等進(jìn)行了詳細(xì)的分析。并針對(duì)某建設(shè)管理 公司PMC模式的具體應(yīng)用做了詳細(xì)的論述。論文最后分析PMC在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn) 狀及其推廣，并對(duì)國(guó)內(nèi)公司在開(kāi)展PMC方面提出一定的建議。 本論文通過(guò)對(duì)各種建筑工程項(xiàng)目管理具體模式的闡述，以及PMC模式的研 究。有利于我國(guó)建筑企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目管理有更深入的理解，有利于我國(guó)建筑企業(yè) 加強(qiáng)自身的改革，有利于選

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