發(fā)布時(shí)間：2018-05-17 03:06

  本文選題：BL電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目 + 成本計(jì)劃�。� 參考：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：黑龍江作為東北老工業(yè)基地的重要組成部分,其對(duì)電力的需求始終保持著較高的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。尤其是近年來(lái)由于制造行業(yè)的蓬勃發(fā)展,黑龍江中東部地區(qū)對(duì)于電力的需求持續(xù)增加。為此,就需要保障地區(qū)電力的充足供應(yīng),實(shí)施黑龍江省電力供應(yīng)的合理分布,科學(xué)布局建設(shè)區(qū)域電力供應(yīng)系統(tǒng),同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水利電站進(jìn)行擴(kuò)容和改造,在保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高區(qū)域供電能力。較高的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)使得BL電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目的建設(shè)成本也隨之增加,在加大了項(xiàng)目建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)壓力的同時(shí),也影響著項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)工作的順利進(jìn)行,因此,有效的控制項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)成本,確保項(xiàng)目各項(xiàng)資源的充分利用,是BL電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目管理工作的核心任務(wù)。本文以BL電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目為研究對(duì)象,從制定成本計(jì)劃,實(shí)施全過(guò)程成本控制,以及建立相應(yīng)的保障措施來(lái)系統(tǒng)的、科學(xué)的、有針對(duì)性的完善BL電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目的成本管理機(jī)制,論文首先對(duì)BL電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目的開發(fā)情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹,分析了項(xiàng)目成本管理的主要特點(diǎn),提出了項(xiàng)目成本管理的主要問(wèn)題。依據(jù)BL電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的主要內(nèi)容和實(shí)施過(guò)程,對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段的成本構(gòu)成進(jìn)行了分析,并對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)算,借助WBS將項(xiàng)目總體成本進(jìn)行分解,落實(shí)到具體的工作任務(wù)中,利用價(jià)值工程進(jìn)行優(yōu)化,從而確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本,編制項(xiàng)目計(jì)劃成本表。在從管理主體的角度落實(shí)成本控制的主要責(zé)任的基礎(chǔ)上,依據(jù)BL電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)的生命周期具體研究了項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、施工階段、以及竣工驗(yàn)收階段的成本控制措施,利用掙值法對(duì)項(xiàng)目成本的偏差進(jìn)行對(duì)比分析,提高成本控制的有效性。最后,為BL電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目成本管理順利實(shí)施。主要從組織、資金、技術(shù)等三個(gè)方面來(lái)保障BL電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目成本管理的順利實(shí)施,避免成本管理工作由于缺乏必要的支持而降低實(shí)施效果。
[Abstract]:Heilongjiang as an important part of northeast old industrial base, its demand for electricity has always maintained a high growth trend. Especially in recent years, due to the rapid development of manufacturing industry, the demand for electric power in the central and eastern part of Heilongjiang continues to increase. Therefore, it is necessary to ensure the adequate supply of regional electricity, to implement the rational distribution of power supply in Heilongjiang Province, to construct a regional power supply system scientifically, and to expand and transform the water conservancy power stations in the jurisdiction. On the basis of environmental protection, further improve the regional power supply capacity. The higher construction standard increases the construction cost of the project, which increases the economic pressure of the project construction unit, and also affects the smooth progress of the project construction work. To effectively control the construction cost of the project and ensure the full use of the resources of the project is the core task of the project management of the efficiency and capacity expansion and transformation of BL power station. In this paper, the project of increasing capacity and increasing capacity of BL power station is taken as the research object, from making the cost plan, carrying out the whole process cost control, and establishing the corresponding safeguard measures to systematically and scientifically, The cost management mechanism of the project of increasing capacity and capacity expansion of BL power station is improved. Firstly, the paper briefly introduces the development of the project, and analyzes the main characteristics of the cost management of the project. The main problems of project cost management are put forward. According to the main contents and implementation process of the project planning and construction of the efficiency and capacity expansion project of BL power station, the cost composition of each stage of the project is analyzed, and the cost of the project is budgeted, and the total cost of the project is decomposed by means of WBS. In order to determine the target cost of the project and draw up the schedule of the project, the value engineering is used to optimize the project. On the basis of implementing the main responsibility of cost control from the point of view of the main body of management, according to the life cycle of the development and construction of the project of increasing capacity and increasing capacity of BL power station, the construction preparation stage and construction stage of the project are studied in detail. The cost control measures in the stage of completion and acceptance are compared and analyzed by using earned value method to improve the effectiveness of cost control. Finally, the cost management of the project is carried out smoothly for BL power station. Mainly from three aspects of organization, capital and technology to ensure the smooth implementation of the cost management of BL power station efficiency expansion and transformation project, to avoid the cost management work due to the lack of necessary support to reduce the implementation effect.
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：TV738;TV512

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本文編號(hào)：1899612