本文選題：地鐵工程 + 多目標��； 參考：《建筑技術》2017年05期

【摘要】：建立了地鐵工程項目質量、成本、進度、安全指標體系,將工程項目管理中的質量、成本、進度、安全4大控制目標納入集成動態(tài)體系中。利用多元統(tǒng)計方法中的PCA法,將影響4大控制目標的17個因素進行降維處理,得到4個主成分,根據4個主成分的特征向量,對主成分進行歸類重組。通過對比重新定義后的4個主成分的得分排名和綜合評價得分排名,進行地鐵工程目標集成化動態(tài)分析,最終運算分析的結果表明,結論符合實際地鐵工程項目管理的可能情況。
[Abstract]:The quality, cost, schedule and safety index system of subway project is established. The quality, cost, schedule and safety of the project management are brought into the integrated dynamic system. By using the PCA method in the multivariate statistical method, 17 factors affecting the four major control objectives were reduced, and 4 principal components were obtained. According to the characteristic vectors of the four principal components, the principal components were classified and reorganized. By comparing the scores of the four principal components and the scores of the comprehensive evaluation, the integrated dynamic analysis of the subway engineering objectives is carried out. The results of the final calculation and analysis show that, The conclusion accords with the possible situation of actual subway project management.
【作者單位】： 青島理工大學;
【分類號】：U231.3

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本文編號：1899533